薛家明：對“畢業(yè)立即進(jìn)體制”別打錯(cuò)板子

　　作者：薛家明 稿源：時(shí)評界 編輯：洪小兵

　　2022年1月初，清華大學(xué)發(fā)布的《2021畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量年度報(bào)告》顯示，2021屆的清華畢業(yè)生有七成進(jìn)入了體制內(nèi)。他們的職業(yè)首選當(dāng)然是公務(wù)員，其次是教師和國企員工。去民營企業(yè)的只有26.8%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2009年起，國考報(bào)名人數(shù)已經(jīng)連續(xù)14年超百萬人，2022年共有約212萬人通過資格審查，報(bào)錄比達(dá)到了68∶1，不少崗位都是千里挑一，甚至萬里挑一。( 人民網(wǎng) 5月18日)

　　“宇宙的盡頭是編制”。當(dāng)下，很多大學(xué)畢業(yè)生的第一選擇就是考編。據(jù)統(tǒng)計(jì)，清華大學(xué)2021屆的畢業(yè)生有七成進(jìn)入了體制內(nèi)。國內(nèi)頂尖大學(xué)尚且如此，考編之風(fēng)可見一斑。大學(xué)畢業(yè)生紛紛進(jìn)入體制，雖然帶來了機(jī)關(guān)事業(yè)單位整體素質(zhì)能力的提高，但也衍生了一系列的問題。比如研究生考清潔工編制等人才浪費(fèi)的問題，私有制企業(yè)人才匱乏的問題，等等。因此，社會(huì)上對“一畢業(yè)就進(jìn)體制”批判的聲音很多，批判畢業(yè)生耐不住寂寞，守不住清貧。

　　“一畢業(yè)就進(jìn)體制”是畢業(yè)生尋求安逸的體現(xiàn)。不愿意到企業(yè)中干科研工作，而是貪慕機(jī)關(guān)單位的空調(diào)屋。不愿意到廣闊的天地中闖蕩，而是留戀朝九晚五的機(jī)關(guān)生活。不愿意承擔(dān)市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，而是享受機(jī)關(guān)的穩(wěn)定狀態(tài)。這樣的心態(tài)，缺乏年輕人的朝氣、闖勁，當(dāng)然需要批判。年輕人只有投身到科研舞臺上、市場經(jīng)濟(jì)的激流中，才能真正創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

　　但也要看到，“一畢業(yè)就進(jìn)體制”其實(shí)也暗含了幾多無奈。受三年疫情和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，許多用人單位招聘計(jì)劃凍結(jié)、招聘需求萎縮，待遇也不如以前。一方面是企業(yè)招聘的萎縮和待遇的降低，另一方面是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的穩(wěn)定工作和待遇相對豐厚。你會(huì)怎么選?許多畢業(yè)生放棄了“詩和遠(yuǎn)方”，選擇了眼前的穩(wěn)定。由此可見，對“一畢業(yè)就進(jìn)體制”不能一味責(zé)怪畢業(yè)生缺乏進(jìn)取心。

　　可見，“一畢業(yè)就進(jìn)體制”是選擇了編制的“性價(jià)比”。相比于目前企業(yè)提供的大多數(shù)崗位，編制的穩(wěn)定性和待遇都極具競爭力。而要改變“一畢業(yè)就進(jìn)體制”不能將板子一味打到畢業(yè)生身上，對其一味指責(zé)，企業(yè)也要有所作為。一是要真正認(rèn)識人才的重要性，講人才與企業(yè)緊緊地綁在一起。華為就是一個(gè)好榜樣。通過虛擬持股，員工不僅收入提高，更將自己與公司命運(yùn)緊緊地連結(jié)在一起，進(jìn)而達(dá)到雙贏的目的。

　　對“一畢業(yè)就進(jìn)體制”別打錯(cuò)板子。我們在引導(dǎo)畢業(yè)生到市場經(jīng)濟(jì)的廣闊天地闖蕩的同時(shí)，也要反思當(dāng)下一些企業(yè)的人才觀。這些企業(yè)是不是將人才作為企業(yè)的重要資產(chǎn)。只有企業(yè)真正校準(zhǔn)自己的人才觀，才能真正推動(dòng)高端人才在企業(yè)中落地生根，進(jìn)而提升企業(yè)的競爭力，社會(huì)的活力和人才的創(chuàng)造性，形成個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)三贏的局面!