廖衛(wèi)芳：莫讓“開會”成為基層干部的沉重負(fù)擔(dān)

　　作者：廖衛(wèi)芳 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　近日，一位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基層干部向筆者抱怨說，隨著年終的來臨，近一個月來，他幾乎天天泡在會場，有時一天要參加好幾個會議，手頭的工作都因開會而不得不被放在了一邊。聽了這位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的話，筆者不禁要問：“開會”何時不再成為基層干部的一種“負(fù)擔(dān)”呢?

　　按理說，到了年底，各地各級部門適當(dāng)?shù)囟嚅_幾個會議，布置一些工作，以便更好地落實，這是很有必要的。但倘若不管大事小事都以開會的形式來落實相關(guān)工作，讓基層干部天天“泡”在會海里，這既有失偏頗又貽誤了工作，實在是不可取。

　　眾所周知，基層工作落實得怎樣，關(guān)鍵在于干部和群眾的支持，與會多會少并無直接的關(guān)系。要了解基層工作的落實情況，就必須深入基層，而不能寄望開會去落實。其實，落實不在于會多。相反，會多會濫，不僅不利于工作的落實，反而會影響到工作的開展。因為會議多了勢必會牽扯到基層干部的精力，浪費他們的時間，使他們抽不出身來為群眾辦實事、破解難題。再說，寄望于開會了解基層工作的落實情況，也未必能聽到真話。一些基層干部正是摸清了領(lǐng)導(dǎo)的這個“喜好”，便不把心思用在工作上，反以嘴上功夫來取悅領(lǐng)導(dǎo)，用匯報材料蒙騙上級，從而導(dǎo)致許多工作沒有真正落實到位。

　　俗話說：“工作是干出來的，不是開會開出來的”。要想工作得到落實，多干事比多開會更為重要。因此，筆者衷心希望各地各級部門，在年終來臨之際，要盡量少開會，多干事，集中精力把群眾所急需要辦之事抓緊辦好辦實，這才是廣大群眾所期盼的。

　　總之，一句話，莫讓“開會”成為基層干部的“沉重負(fù)擔(dān)”。