尚凡：紀(jì)檢組長(zhǎng)不敢給“局長(zhǎng)”提意見(jiàn)非小事

　　作者：尚凡 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　近日，70歲落馬的貪官原成都市副秘書(shū)長(zhǎng)蘭成璋在懺悔時(shí)說(shuō)，自己當(dāng)局長(zhǎng)時(shí)，沒(méi)哪個(gè)紀(jì)檢組長(zhǎng)敢給他提意見(jiàn)。(1月17日 新浪財(cái)經(jīng))

　　紀(jì)檢組長(zhǎng)者，紀(jì)律前哨也，乃“一把手”身邊之監(jiān)督，由紀(jì)監(jiān)部門(mén)派駐并對(duì)所在機(jī)關(guān)、單位履職盡責(zé)情況實(shí)施監(jiān)督的紀(jì)檢干部。這些專司監(jiān)督之紀(jì)監(jiān)干部，理應(yīng)胸懷大局，立足于黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要，對(duì)所在機(jī)關(guān)、單位尤其是“一把手”發(fā)出“不同的聲音”。

　　然此貪官在“局長(zhǎng)”任上，雖“紀(jì)檢組長(zhǎng)”換了多個(gè)，然竟沒(méi)有一個(gè)“紀(jì)檢組長(zhǎng)”敢對(duì)該“局長(zhǎng)”，提出意見(jiàn)與建議。局長(zhǎng)者，乃某個(gè)方面之“一把手”也，擔(dān)負(fù)某方面政策落地落實(shí)，相對(duì)而言依然“位高權(quán)重”。

　　權(quán)力無(wú)論大小，皆離不開(kāi)監(jiān)督;離開(kāi)了監(jiān)督的權(quán)力，勢(shì)必逐步滋生腐敗;該貪官與眾貪官一樣，并非天生貪官，原本踏實(shí)肯于，大膽開(kāi)拓，或許正因?yàn)辄h和人民事業(yè)做出過(guò)較大之貢獻(xiàn)，才逐步邁向“局長(zhǎng)”之高位。

　　從該貪官蛻化變質(zhì)之歷程來(lái)看，正是當(dāng)上“局長(zhǎng)”后，正是脫離了應(yīng)有之“監(jiān)督”后，正是“紀(jì)檢組長(zhǎng)不敢對(duì)其發(fā)聲”，后，才逐步將自己置身于黨紀(jì)、國(guó)法之外，才逐步走向貪污腐敗之路，成為了黨和人民的罪人。

　　紀(jì)檢組長(zhǎng)不敢給“局長(zhǎng)”提意見(jiàn)，雖看似維護(hù)了班子之團(tuán)結(jié)與權(quán)威，雖看似在支持“一把手”的工作;然冷靜思之，不僅為其心生貪念、在貪污路上越走越遠(yuǎn)，提供了條件，大開(kāi)方便之門(mén)，讓“一把手”身邊的監(jiān)督失效，而且還可能令黨和人民事業(yè)蒙受難以估量之損失。

　　專司監(jiān)督之責(zé)的紀(jì)檢組長(zhǎng)不敢給“局長(zhǎng)”提意見(jiàn)，究其成因，既有管理體制之弊，“局長(zhǎng)”等“一把手”，手握重權(quán)，一言九鼎，掌握著包括紀(jì)檢組長(zhǎng)在內(nèi)的機(jī)關(guān)干部職工的評(píng)價(jià)權(quán)，決定其升遷與發(fā)展;但也不難看出，個(gè)別紀(jì)檢組長(zhǎng)心生雜念，打起自己的“小算盤(pán)”，從而“裝聾作啞”。

　　機(jī)關(guān)、單位尤其是其“一把手”滋生腐敗，雖板子當(dāng)打著貪污者自己身上，然作為專司監(jiān)督之責(zé)的紀(jì)檢組長(zhǎng)也當(dāng)深刻檢討自己的工作，全面審視其是否履了職、盡了責(zé)，理應(yīng)為之承擔(dān)一定的責(zé)任，也需給予必要之懲罰，讓其為自己的“不作為”或“作為不夠”付出代價(jià)。

　　媒體中，雖不時(shí)暴光著形形色色之“一把手”貪污案，以彰顯黨反腐之信心與決心，但往往劍指“貪污者”本身，很難看到對(duì)相關(guān)“紀(jì)檢組長(zhǎng)”實(shí)施“執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)”之報(bào)道;或許正因如此，個(gè)別紀(jì)檢組長(zhǎng)對(duì)“一把手”之蛛絲馬跡視而不見(jiàn)，當(dāng)起了老好人。

　　腐敗乃黨之大敵、人民之大敵。要鏟除“紀(jì)檢組長(zhǎng)不敢給局長(zhǎng)提意見(jiàn)”之怪象，當(dāng)務(wù)之急，紀(jì)監(jiān)等部門(mén)當(dāng)痛定思痛，高度重視，及時(shí)亮改革之招，完善紀(jì)檢組長(zhǎng)的職責(zé)，增添“執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)”之新規(guī)，讓其不能再當(dāng)“老好人”，讓其不得不給“局長(zhǎng)”提意見(jiàn)。

　　同時(shí)，紀(jì)監(jiān)、組織部門(mén)，更當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，將紀(jì)檢組長(zhǎng)之管理、評(píng)價(jià)，由以所在機(jī)關(guān)、單位為主，變成“所派出紀(jì)監(jiān)委”為主，解除其“不敢發(fā)聲”的后顧之憂，讓其放心大膽地履職盡責(zé)，對(duì)所在單位的“一把手”提出自己的意見(jiàn)。

　　紀(jì)檢組長(zhǎng)不敢給局長(zhǎng)提意見(jiàn)，雖不過(guò)是偶然現(xiàn)象，雖看似小事，然細(xì)細(xì)品味，實(shí)則透了對(duì)“一把手”監(jiān)督之短板，不利于筑牢反腐防線，絕非小事，還望相關(guān)部門(mén)高度重視，冷靜反思，持續(xù)給力，迅速補(bǔ)齊整短板，讓“一把手”身邊的監(jiān)督更有效。