羅淇尹：駐村輪換不能“走過場”

　　作者：羅淇尹 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是自開啟鄉(xiāng)村振興新篇章后的首次駐村干部輪換調(diào)整之年。在兩年的艱苦奮斗下，脫貧攻堅成果得到了進一步鞏固，守住了不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線，65.3%的檢測對象已消除了返貧風險;農(nóng)村人居環(huán)境三年行動完滿完成，鄉(xiāng)村生活水平得到了穩(wěn)步提升;大批資金項目人才涌入鄉(xiāng)村，項目建設(shè)、公共服務有了質(zhì)的飛躍....等等，廣大駐村干部扎根基層、苦干實干，在鄉(xiāng)村振興發(fā)展歷程中作出了偉大貢獻。

　　鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略是不能動搖、不能更改的，推動鄉(xiāng)村振興的策略卻必須主動求變、隨機應變，這就需要有源源不斷的人力、智力去思考、去謀劃。處于脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接之際，全國上下更換了一批駐村干部，為鄉(xiāng)村振興起好步注入了新的活力。當前，中央又有了新的部署安排，輪換、調(diào)整干部，既能充沛服務力量，又能帶來新項目、新資金、新想法等一系列資源。

　　駐村輪換并不容易，要涉及到選拔、報送、審核、背調(diào)等多個環(huán)節(jié)。筆者調(diào)研時曾發(fā)現(xiàn)，有的單位圖省事，不愿意去做其他干部的思想工作，直接讓駐村干部連著干;有的單位則覺得任務重，抽不出年輕人，便將臨近退休的干部推薦了出來;有的單位將駐村工作看成“燙手山芋”，竟用“抓鬮”方式定駐村輪換人選。除此之外，也有單位叫苦，認為編制少，還壓擔子，一定程度上影響了日常工作。各類客觀因素疊加，導致駐村輪換流于形式、浮于表面。

　　讓駐村輪換換的好、換出效，全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，重點在人。首先要選好人。要從學歷、履歷、專業(yè)能力等方面明確駐村干部崗位要求，做好審核篩查，必要時可通過筆試、面試等方式確保人員能力素質(zhì)過硬。其次是要用好人。要秉持人崗適配原則，結(jié)合村發(fā)展路徑與發(fā)展規(guī)劃，立足村優(yōu)勢資源，配備駐村干部，推動能力優(yōu)勢與資源優(yōu)勢共同轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。最后要待好人。要引導部分駐村干部正確看待去留問題，對已經(jīng)作出成績的要及時納入任用提拔人選，對還想堅守崗位的要酌情考慮，決定去留，對已經(jīng)不適應擔任的要著重調(diào)整更換。

　　另外，駐村工作為干部履歷“貼金”的情況也較為常見。要加強對駐村輪換工作監(jiān)管，對駐村干部進行任前公示，對所選干部進行暗訪背調(diào)，確保干部思想上政治上行動上不出問題。同時，以村集體經(jīng)濟運行情況，村產(chǎn)業(yè)項目投資情況，村人才引進情況，村容村貌改善情況，村民評價等等為內(nèi)容，以村民，村干部、其他工作隊員、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)等為問話對象，對已經(jīng)成套的駐村工作班子進行調(diào)研走訪，立體式、全方位、精準化畫像，及時查處吃空餉的駐村人員，增強駐村工作的嚴肅性。