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陳立:從三個(gè)方面正確看待“能上能下”

2022-09-22 09:28:38 oc3-line.com 來源:時(shí)評(píng)界 有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]  是的,如其所述,“推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,重點(diǎn)是解決能下問題”。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人而言,難點(diǎn)也是如何正確看待“能下”的問題。這說到底還是觀念的問題??蓮娜齻€(gè)方面予以正確看...

  作者:陳立 稿源:時(shí)評(píng)界 編輯:時(shí)小川

  近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

  是的,如其所述,“推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,重點(diǎn)是解決能下問題”。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人而言,難點(diǎn)也是如何正確看待“能下”的問題。這說到底還是觀念的問題。可從三個(gè)方面予以正確看待。

  首先,直面“能上能下”本身。“物競(jìng)天擇,適者生存。”優(yōu)勝劣汰是自然法則。與之對(duì)應(yīng),能者上庸者下,也是古已有之的社會(huì)法則。古往今來,宦海浮沉的例子比比皆是。沉淪湮沒者有之,沉下去又浮上來者也有之。無不受制或得益于他本人的觀點(diǎn)態(tài)度。小視歪視者,牢騷滿腹、大廈傾覆;大視正視者,心領(lǐng)神會(huì)、一笑置之。是的,上可喜,無論是你確有其能力本領(lǐng),還是憑借了某種機(jī)遇,其實(shí)都一樣,因?yàn)闄C(jī)遇也是垂青于有準(zhǔn)備的人。下也不必委屈、悲傷。如果真要覺得委屈了、悲傷了,可以發(fā)憤圖強(qiáng),立志在哪里跌倒就從哪里站起來,東山再起,未為可知。在其位就要謀其職,千萬別占著茅坑不屙屎,貽誤改革發(fā)展時(shí)機(jī)。因此,對(duì)于“德、能、勤、績(jī)、廉與所任職務(wù)要求不符,不宜在現(xiàn)崗位繼續(xù)任職”這種情形,及時(shí)作出調(diào)整是非常必要的,除了上述于公的原因,于私而言也是利大于弊的事。不用再把其“架在火上烤”了,“樹挪死人挪活”,換個(gè)更適宜的崗位豈不是更好?

  其次,仰視“領(lǐng)導(dǎo)干部”之謂。“黨除了工人階級(jí)和最廣大人民群眾的利益,沒有自己特殊的利益。”“中國(guó)共產(chǎn)黨黨員永遠(yuǎn)是勞動(dòng)人民的普通一員。除了法律和政策規(guī)定范圍內(nèi)的個(gè)人利益和工作職權(quán)以外,所有共產(chǎn)黨員都不得謀求任何私利和特權(quán)。”“黨的干部是人民的公仆,要做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。”……這些有關(guān)黨的性質(zhì)宗旨、初心使命,以及黨員干部的理想信念、人生觀、價(jià)值觀等的條文是規(guī)定的,也是實(shí)踐的。要大力破除“官本位”思想,要清醒地認(rèn)識(shí)到,黨的領(lǐng)導(dǎo)干部不是封建官僚,其職位也不是“搖錢樹”,更不是什么謀私的資源平臺(tái),而是為黨和國(guó)家事業(yè)做貢獻(xiàn)、為人民服務(wù)奉獻(xiàn)的平臺(tái)。如果說有點(diǎn)私利的話,那就是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的一條途徑。但個(gè)人價(jià)值是建立在社會(huì)價(jià)值基礎(chǔ)之上的。對(duì)黨、國(guó)家、人民、社會(huì)的貢獻(xiàn)越多,個(gè)人價(jià)值才越大。而不是職務(wù)越高,個(gè)人價(jià)值就越大。有些人當(dāng)干部可能是沖著權(quán)力去的,但權(quán)責(zé)歷來是對(duì)等統(tǒng)一的。不愿擔(dān)責(zé)、不愿盡責(zé),那就應(yīng)該“下來”。欲戴皇冠必受其重嘛。盡不了責(zé)、負(fù)不起責(zé),那也肯定是要“下來”的。沒有金剛鉆不攬瓷器活。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)有一些特殊要求,不僅智商要高,情商也得高,不僅要是業(yè)務(wù)上的行家里手,還要具備較強(qiáng)的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、群眾工作能力等。還應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也是把雙刃劍,弄好了外可利國(guó)利民、內(nèi)可“揚(yáng)名立萬”、“光宗耀祖”,弄不好輕則損名毀譽(yù)、重則鋃鐺入獄、被釘上恥辱架。

  第三,俯視“仕途挫折”之說。并不是只有哪個(gè)崗位才能干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。想干事每個(gè)崗位都可以,想干事任何時(shí)候都不晚。因?yàn)橐粫r(shí)的“仕途挫折”就一蹶不振,實(shí)在大可不必。如果真就頹廢了,說明還真該“下來”。真正能在政治上有一番作為的人,都能在仕途上經(jīng)得起挫折。上上下下,相機(jī)而動(dòng)。下時(shí)厚積,上時(shí)薄發(fā)。小平同志三上三下,卻并未影響他始終如一堅(jiān)守信念,始終如一為人民服務(wù),反而照見了他忠誠(chéng)坦蕩、寵辱不驚的襟懷氣度,錘煉了他頑強(qiáng)不屈、堅(jiān)韌不拔、篤定不移的能力品格?,F(xiàn)實(shí)生活中,閑暇交談時(shí),有人說,共產(chǎn)黨的干部不好當(dāng),現(xiàn)在管得太嚴(yán)了,弄得“官不聊生”。也有人說“早就不想干了”,只是礙于什么什么云云。還有人說,“當(dāng)官好累”,“好想辭官歸隱、終老山林”。其實(shí),“仕途”只是人生的一種可能,不僅出入浮沉都應(yīng)看淡,而且不妨在組織需要的基礎(chǔ)上多一些積極性、主動(dòng)性。確有其能其愿者,又符合組織需要,不妨主動(dòng)爭(zhēng)取。若無其才其意,不妨退避三舍。當(dāng)上了就要認(rèn)真干。不想干了就主動(dòng)退下來,大可不必抱雞肋心態(tài)、作扭捏之姿。既可以有毛遂自薦的鋒芒,也可以有激流勇退的瀟灑。“從上到下”要有一種禮賢讓士的襟懷,“從下到上”要有一種“苦心人,天不負(fù),三千越甲可吞吳”的氣度。

  誠(chéng)然,“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,但當(dāng)不好將軍就當(dāng)好一個(gè)士兵又何妨?總之,我們要通過宣傳教育,營(yíng)造一個(gè)有利于推進(jìn)干部能上能下的良好社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍,讓掛在墻上的制度走下來、活起來。(陳立)

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