葉金福：期待更多的企業(yè)給職工年年“漲薪”

　　作者：葉金福 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　“面對(duì)新冠肺炎疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)是否能夠堅(jiān)持年年漲薪?”近日，北京金通遠(yuǎn)建筑工程公司勞資雙方就疫情防控時(shí)期職工工資增長(zhǎng)、技能人才薪酬津貼和福利待遇兩項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)展集體協(xié)商，最終達(dá)成協(xié)議。該公司承諾，疫情防控時(shí)期將量力而行為職工漲薪，此舉收到了職工的一致肯定。(12月6日《勞動(dòng)午報(bào)》)

　　據(jù)報(bào)道，北京金通遠(yuǎn)建筑工程公司成立于1983年，是平谷區(qū)一家集建筑施工、裝飾裝修、園林古建、市政工程、建筑防水、機(jī)電設(shè)備安裝及教學(xué)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)為一體的大型股份合作制企業(yè)，擁有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素質(zhì)的管理人才630名，其中具有職稱技能人才80人。自2011年至今，該公司勞資雙方每年圍繞為職工住房公積金、漲工資、漲獎(jiǎng)金、漲過(guò)節(jié)費(fèi)、帶薪休假、勞動(dòng)保護(hù)、人才獎(jiǎng)勵(lì)、教育經(jīng)費(fèi)8項(xiàng)協(xié)商內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，職工工資實(shí)現(xiàn)年年連漲。

　　眾所周知，對(duì)于職工來(lái)說(shuō)，能夠年年“漲薪”無(wú)疑是一件十分開(kāi)心的事，這既能提高經(jīng)濟(jì)收入，又能增強(qiáng)工作干勁，還能助力企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，可謂是一舉多得。而對(duì)于企業(yè)而言，能夠?yàn)槁毠つ昴?ldquo;漲薪”，尤其是在疫情下，依然做到年年“連漲”，實(shí)屬難能可貴。

　　但在我們的實(shí)際工作中，有的企業(yè)不是千方百計(jì)地給職工年年“漲薪”，而是想方設(shè)法以種種理由“克扣”職工工資，比如:職工節(jié)假日加班不給加班工資、職工生病住院扣除請(qǐng)假工資、職工疫情原因居家辦公工資減半，等等。一些職工為了生怕工資“被扣”“被減”，往往不是加班不敢提加班工資，就是有病不敢請(qǐng)假。有的職工因?yàn)槠髽I(yè)故意“克扣”“減半”工資，干脆一“辭”了之。這既不利于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，更不利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

　　而北京金通遠(yuǎn)建筑工程公司作為一家企業(yè)，竟然10多年連年給職工“漲薪”，這無(wú)疑具有一定的示范意義，是一種明智之舉。雖然給職工“漲薪”，從表面上看，企業(yè)的收益和利潤(rùn)是減少了，但其帶來(lái)的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益是不可估量的。一方面，給職工年年“漲薪”，職工就有一種職業(yè)的獲得感、滿足感和幸福感，不但收入增加了，而且干勁也更足了。另一方面，給職工年年“漲薪”，這既符合社會(huì)工資改革的發(fā)展趨勢(shì)，也符合企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，還體現(xiàn)了“以人為本”的企業(yè)管理理念。同時(shí)，更為重要的是，給職工年年“漲薪”也成了企業(yè)和職工之間心與心交融的一個(gè)“紐帶”，既拉近了雙方的距離，也融洽了雙方的和諧關(guān)系。可見(jiàn)，企業(yè)給職工年年“漲薪”，是一種“多贏”之舉。

　　期待各地有更多的企業(yè)不妨多多學(xué)習(xí)和借鑒北京金通遠(yuǎn)建筑工程公司給職工年年“漲薪”的好做法，多些“職工視角”，多為職工著想，多為職工謀福利，通過(guò)年年“漲薪”的方式，既留住職工的“人”，更留住職工的“心”，從而促使廣大職工心往一處使，勁往一處用，更好地助力企業(yè)不斷發(fā)展壯大。如此“多贏”之舉，何樂(lè)而不為呢?