張洪泉：醫(yī)療機(jī)構(gòu)拆除門簾 應(yīng)舉一反三

　　作者：張洪泉    稿源：時(shí)評(píng)界     編輯：洪小兵
　　22日下午，北京市疫情防控工作第二十八場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上，北京衛(wèi)健委新聞發(fā)言人高小俊介紹，北京加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的防疫工作，要求全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)拆除門簾，推廣排隊(duì)“一米線”。（新京報(bào)百度客戶端2月23日）
　　在“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的指導(dǎo)方針下，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)拆除門簾，無疑是北京防疫工作的一個(gè)重大跟進(jìn)。點(diǎn)贊之余，反觀全國(guó)各地的監(jiān)管部門，反觀全國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，都應(yīng)該反思自身在抗疫中的舉措，應(yīng)該積極跟進(jìn)拆除門簾，進(jìn)而在類似方面取消容易產(chǎn)生疫情的不當(dāng)之處，從而達(dá)到舉一反三。
　　要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)拆除門簾，說明北京相關(guān)部門在抗疫過程中用心了，動(dòng)腦子了；如果此行動(dòng)有效，那么在全國(guó)推而廣之則大有必要。作為一個(gè)省市級(jí)衛(wèi)生監(jiān)管部門，尤其是在面對(duì)疫情這個(gè)新生事物，在具體管控上，貌似沒有太多的現(xiàn)成管控模式，見賢思齊，向兄弟單位學(xué)習(xí)，無疑就是一個(gè)便捷之路。
　　醫(yī)療機(jī)構(gòu)是一線抗疫的主體，也是救死扶傷、治病救人的主體。在日常事務(wù)的管理過程中，不管監(jiān)管部門是不是有要求，只要有利于提升醫(yī)院管理水平，有利于保障患者的身體健康，都應(yīng)該對(duì)身邊的有害環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。比如此次北京要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)拆除門簾，相關(guān)醫(yī)療結(jié)構(gòu)就應(yīng)該檢查轄區(qū)里是不是有類似的影響健康的問題，積極整改，并上報(bào)給監(jiān)管部門，進(jìn)而在全轄整頓提升。
　　按部就班的做好上級(jí)的安排，是一種基本的素質(zhì)。舉一反三，全面推進(jìn)則是一種能力，一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，能看出各單位一把手和團(tuán)隊(duì)的水平和責(zé)任心。