程振偉：渲染馬云“報仇”買肯德基是意淫狂歡

　　作者：程振偉 稿源：時評界 編輯：時小川

　　9月2日，肯德基、必勝客和塔可鐘母公司百勝集團宣布，已與春華資本以及阿里巴巴旗下螞蟻金服達成協(xié)議，這兩家公司將累計向百勝中國業(yè)務(wù)投資4.6億美元。分拆重組之際，百勝中國迎來了中國投資者。(9月5日，中國新聞網(wǎng))

　　據(jù)后續(xù)消息，媒體和網(wǎng)友津津樂道的“馬云買下KFC”有些夸張。其實春華資本此次投資額為4.1億美元，而螞蟻金服投資額僅為5000萬美元。兩者獲得百勝中國的股權(quán)在4.3%至5.9%之間。馬云“報仇”買下肯德基的說法，只怕馬云本人聽了也會“怪不好意思”。

　　近年來中國新聞的“碎片化”和“段子化”，在這件事上充分表露。馬云曾經(jīng)在一次公開場合表示，年輕時投簡歷給肯德基，“當(dāng)時有25個人一起去應(yīng)征，24人都應(yīng)征上了，只有1個沒征上，那個人就是我!” 。于是媒體和網(wǎng)友腦洞大開，制造渲染出馬云“報仇”買肯德基的“段子式新聞”。這個新聞不僅表述有誤、嚴謹不夠，而且再次表現(xiàn)出近來輿論對資本大亨“風(fēng)吹草動式”的“意淫狂歡”。

　　之前王健林在接受陳魯豫采訪時說：“想做首富，這是對的。但奮斗的方向，最好先定一個能達到的小目標(biāo)，比方說我先掙它一個億”。“一個億的小目標(biāo)”隨之被網(wǎng)友玩壞，即便對創(chuàng)業(yè)奇才而言，開頭一個億哪里是“小目標(biāo)”?斯大林說，勝利者是不受譴責(zé)的。換句話說，成功者是占據(jù)話語權(quán)上游的，王健林視一個億為”小目標(biāo)”，其中不免有成功者的自鳴得意，普通人真把王健林的“小目標(biāo)”當(dāng)回事，其實質(zhì)就是意淫。而中國現(xiàn)在的輿論環(huán)境，恰恰滋生出對商業(yè)資本大亨跟風(fēng)式意淫狂歡的土壤。

　　這種意淫狂歡當(dāng)成段子還可以，對視馬云和王健林們?yōu)槟７聦ο蟮膭?chuàng)業(yè)者和年輕人而言，頂多是雞湯，并無多少實際價值。拿這個很可能會讓求職者熱血沸騰的馬云“報仇”買肯德基段子來說，今日去一家公司求職被拒，是否就要“鄙視”這家公司，發(fā)誓將來像馬云一樣“買下”公司?其實即便是馬云當(dāng)年被肯德基拒絕，很有可能有招聘者的現(xiàn)實考慮，不能全把責(zé)任推給肯德基。筆者最擔(dān)心的還是，這些被媒體和段子手精心處理過的社會精英“逆襲”雞湯，會讓年輕人失去定力，不能客觀檢視自我，而一味把責(zé)任推給外界，遇到挫折動輒拿網(wǎng)絡(luò)上滿天飛的名人雞湯意淫麻醉自己。

　　社會精英的成功故事，是一筆社會財富。但媒體和網(wǎng)友也不可無限度的“碎片化段子花處理”，而導(dǎo)致真正的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精髓被戲謔意淫遮蔽。即便馬云舉例子說當(dāng)年被肯德基拒絕，也并非一定要表明“肯德基沒眼光”，以馬云現(xiàn)在的格局和見識肯定能理解“當(dāng)年肯德基為何拒絕自己”。動輒拿商業(yè)精英的創(chuàng)業(yè)故事做成雞湯，意淫之外對他們留下的精神財富“效益最大化”沒多少好處，反而倒助長現(xiàn)在年輕人中本來就普遍的浮躁投機心理。不論是馬云、王健林，對他們的關(guān)注，還是多一些客觀、理性思考，少一些意淫狂歡消費，對年輕人，對社會，這才是負責(zé)任的態(tài)度和方式。