吳彤彤：年輕干部要提升干事之能

　　作者：吳彤彤 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。修身正己，不僅是一個人立身處世的根基，也是成長成才的必由之路。年輕干部站在人生和事業(yè)的起點上，需要打牢成長根基，積極省己修身，努力成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。

　　一是統(tǒng)籌兼顧、通盤謀劃的本領(lǐng)。對于年輕干部來講，平時在一個階段主抓一項工作，很難看出能力水平的高下。但如果一個階段里要同時抓兩項、三項甚至多項工作時，有的同志表現(xiàn)得不分主次、手忙腳亂、顧此失彼，而有的同志卻忙而不亂、有條不紊，這時就能顯出水平的高下了。年輕干部不論是來自綜合部門，還是來自專業(yè)部門，都應(yīng)該增強統(tǒng)籌意識和全局眼光，學(xué)會統(tǒng)籌好各個方面、各項工作的關(guān)系，既要精于自己的業(yè)務(wù)，打好點上的戰(zhàn)斗，也要注重善于指揮面上的戰(zhàn)役，實現(xiàn)整體推進，做到“十個指頭彈鋼琴”，有輕有重、有章有法。

　　二是敏銳見事、見微知著的本領(lǐng)。什么叫敏銳?面對同一件事情、相同的信息，最早作出準(zhǔn)確判斷、作出正確決策的領(lǐng)導(dǎo)干部就是敏銳的領(lǐng)導(dǎo)干部。比如，穩(wěn)定方面的許多事情，都是由小到大，逐步積累，量變到質(zhì)變的過程。有的領(lǐng)導(dǎo)干部一開始就能發(fā)現(xiàn)，及時研究、源頭化解、舉一反三。這就是有敏銳性。再比如，危中有機是客觀存在的，但并不代表每個人都能化危為機、抓住機遇，機遇是給看得見、抓得住、準(zhǔn)備好的人的。年輕干部要保持活躍、敏捷的思維，對手頭資源優(yōu)勢用心了解、對各方面信息保持敏銳直覺，學(xué)會用發(fā)展的、聯(lián)系的、辯證的觀點去分析和研究問題，培養(yǎng)自己看海平面“桅桿”的本領(lǐng)，對潛在風(fēng)險科學(xué)預(yù)判，對看得清苗頭的趨勢分析透徹，對到來的機遇及時捕捉，不斷增強工作的主動性、預(yù)見性。