李丁喬:對(duì)不同聲音應(yīng)持包容心態(tài)
作者:李丁喬 稿源:時(shí)評(píng)界 編輯:洪小兵
包容是人與人之間最基本的相處之道,既體現(xiàn)出一個(gè)人的胸懷格局,也反映出一個(gè)人的為人處世。在黨政機(jī)關(guān)工作中,干部也會(huì)經(jīng)常參加一些類(lèi)似于征求意見(jiàn)的座談訪(fǎng)談,難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的不同意見(jiàn),對(duì)于不同聲音,都應(yīng)該秉持包容心態(tài)。
所謂包容心態(tài),就是在內(nèi)心深處接得住、容得下、能釋?xiě)?,而不是嘴上說(shuō)著“沒(méi)事沒(méi)事”,心里面卻一萬(wàn)個(gè)不認(rèn)可;更不是不置可否、立即否決,甚至口若懸河、現(xiàn)場(chǎng)批判,這樣,一則會(huì)打擊干部本人的積極性和能動(dòng)性,二則也錯(cuò)誤引導(dǎo)其他干部不敢發(fā)聲甚至違心發(fā)聲。既然是征求意見(jiàn),就應(yīng)該秉持最誠(chéng)懇的姿態(tài),不管是好聽(tīng)的、不好聽(tīng)的都應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng),尤其是在對(duì)待“不同意”的時(shí)候更應(yīng)該拿出海納百川的胸襟。
包容不容聲音,其實(shí)說(shuō)起來(lái)容易、做起來(lái)不易。首先,必須清醒認(rèn)識(shí)到,征求意見(jiàn)的目的,就是為了聽(tīng)取各方面的不同意見(jiàn),而不是提前預(yù)設(shè)好目標(biāo),對(duì)待與目標(biāo)相悖的意見(jiàn)就置若罔聞,如此以來(lái),征求意見(jiàn)就會(huì)淪為走走過(guò)場(chǎng)、做做樣子,最終收集匯總起來(lái)的情況也并非最真實(shí)的情況。其次,能否做到包容,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政智慧、執(zhí)政能力和執(zhí)政情懷的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn),胸懷大局者能容之,廣開(kāi)言路者能容之,寬以待人者能容之,只有這樣,才能讓干部在寬松的氛圍中放下芥蒂、各抒己見(jiàn)、暢所欲言,這樣征集起來(lái)的意見(jiàn)才是最真實(shí)、最有效、最坦誠(chéng)的。
在工作中,敢于表達(dá)、善于發(fā)聲、坦誠(chéng)相見(jiàn)本身就是每個(gè)干部的職責(zé)所在,這里面既包含著履職盡責(zé)的使命擔(dān)當(dāng),也蘊(yùn)含著著眼大局的心胸情懷。敢于表達(dá)不同意見(jiàn),先不論其科學(xué)性、可行性,至少說(shuō)明其在思考、敢發(fā)聲,相較于那些寧愿把真實(shí)情況藏起掖起也不敢發(fā)聲的干部而言,對(duì)前者不僅要旗幟鮮明鼓勵(lì),更要小心翼翼呵護(hù)。即便其觀點(diǎn)意見(jiàn)是錯(cuò)誤的,正確的做法不是當(dāng)即否決、一棍打死,而是開(kāi)誠(chéng)布公討論研究、循循善誘引導(dǎo),這樣不僅能夠幫助干部糾偏勘誤,而且還可以起到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、凝聚人心士氣的作用。
從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,也并非所有的不同意見(jiàn)都是錯(cuò)誤的、無(wú)用的,相反,從民主監(jiān)督、民主決策的角度看,正是因?yàn)橛辛瞬煌庖?jiàn),才會(huì)起到防微杜漸的作用;也正是因?yàn)檎髑笠庖?jiàn)的廣泛性和真實(shí)性,才能將聚才聚智的過(guò)程轉(zhuǎn)化為眾志成城、攻堅(jiān)克難的過(guò)程。所謂“仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智”,如果沒(méi)有不同聲音或者意見(jiàn)建議,反而值得反思,要警惕這其中是否涉及“一言堂”或者拍馬奉承的工作作風(fēng)。
就一個(gè)單位而言,有不同聲音是好事,既說(shuō)明該單位人性化的人事管理,也體現(xiàn)該單位輕松活躍的干事氛圍,必然有助于增進(jìn)同事團(tuán)結(jié)、激發(fā)工作創(chuàng)新、凝聚干事力量。所以,包容意見(jiàn)分歧者,是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的“基本功”。
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