“7家不達(dá)標(biāo)驛站被摘牌整合”具有示范意義

　　作者：周志宏 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　今年7月以來(lái)，甘肅省白銀市總工會(huì)通過(guò)動(dòng)態(tài)管理逐一嚴(yán)格評(píng)估后，對(duì)7家達(dá)不到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的戶外勞動(dòng)者驛站進(jìn)行“摘牌整合”，并通過(guò)升級(jí)改造確保全市110家驛站功能“不褪色”，服務(wù)“更保鮮”。(工人日?qǐng)?bào)8月16日)

　　近年來(lái)，多地建起勞動(dòng)者驛站，驛站里，有休息座椅、微波爐、飲水機(jī)，也有充電工具、應(yīng)急藥箱、雨傘，還有電視機(jī)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施設(shè)備。有的甚至還配備了超聲波體檢機(jī)、電子血壓計(jì)等健康護(hù)理設(shè)施。從2019年開(kāi)始，白銀市總工會(huì)就采取新建、自建和整合資源共建、依托結(jié)對(duì)商家聯(lián)建、加載服務(wù)項(xiàng)目擴(kuò)建等多種方式，在覆蓋城區(qū)的主要街道建起100多家這樣的戶外勞動(dòng)者驛站，有效緩解新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者和戶外勞動(dòng)者“如廁難、飲水難、吃飯難、休息難”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，讓新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者和戶外勞動(dòng)者深感城市的溫情和全社會(huì)的關(guān)愛(ài)。

　　然而，隨著人員數(shù)量增加、服務(wù)對(duì)象范圍擴(kuò)大，驛站發(fā)展開(kāi)始面臨新情況。從今年3月開(kāi)始，白銀市總工會(huì)在全面檢查“回頭看”中發(fā)現(xiàn)，部分驛站存在服務(wù)人員不在崗、設(shè)施設(shè)備不齊全、服務(wù)內(nèi)容不完善的問(wèn)題，還有些驛站因共建單位改行停業(yè)或聯(lián)建商家遷址升級(jí)，服務(wù)功能已經(jīng)“退化”。據(jù)報(bào)道，這類問(wèn)題在其他一些地方都有存在。

　　針對(duì)這種現(xiàn)象，白銀市總工會(huì)主動(dòng)推進(jìn)整改，對(duì)不達(dá)標(biāo)驛站進(jìn)行“摘牌整合”，促進(jìn)驛站提質(zhì)增效。截至8月上旬，白銀市新建或升級(jí)改造驛站10家、“摘牌整合”7家，110家驛站呈現(xiàn)出一派新景象：牌匾標(biāo)識(shí)更清晰，專人值守和專項(xiàng)制度健全，熱飯、飲水、休息、如廁等設(shè)施整潔完善、服務(wù)環(huán)境良好。同時(shí)，各級(jí)工會(huì)定期在驛站開(kāi)展法律維權(quán)、心理咨詢、健康體檢、技能培訓(xùn)、勞模工匠交流等活動(dòng)，讓走進(jìn)驛站的新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者和戶外勞動(dòng)者迅速實(shí)現(xiàn)從“流入”到“融入”、從“客人”到“主人”的角色轉(zhuǎn)換。

　　通過(guò)對(duì)7家不達(dá)標(biāo)驛站進(jìn)行“摘牌整合”，白銀市的勞動(dòng)者驛站呈現(xiàn)出一派新景象。進(jìn)一步提升了戶外勞動(dòng)者驛站的服務(wù)水平和質(zhì)量，保證了戶外勞動(dòng)者享受到更好的服務(wù)。

　　“7家不達(dá)標(biāo)驛站被摘牌整合”具有示范意義。建勞動(dòng)者驛站，目的是保證戶外勞動(dòng)者享受到更好的服務(wù)。不過(guò)，此次白銀市總工會(huì)7家對(duì)達(dá)不到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的戶外勞動(dòng)者驛站進(jìn)行“摘牌整合”，一方面確實(shí)是因?yàn)橛械膭趧?dòng)者驛站設(shè)施設(shè)備不齊全、服務(wù)內(nèi)容不完善、服務(wù)功能“退化”，更重要的一方面是“整合”。而“整合”的目的是，通過(guò)升級(jí)改造，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理、逐一嚴(yán)格評(píng)估，確保全市110家驛站功能“不褪色”，服務(wù)“更保鮮”。

　　有人覺(jué)得，驛站建起來(lái)不容易，摘牌很可惜。是的，建勞動(dòng)者驛站不易，管好勞動(dòng)者驛站，讓勞動(dòng)者驛站發(fā)揮應(yīng)有的、更大的效用更加不容易。需要政府及相關(guān)部門高度重視和鼎力支持;需要在管理上動(dòng)腦筋、在服務(wù)上下功夫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理不失為一著妙棋。能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。“一建了之”、搞形式、裝門面，斷不可取。白銀市職工服務(wù)中心負(fù)責(zé)人牛燕所說(shuō)“摘牌只是手段，服務(wù)不弄虛招”是關(guān)鍵、更是“實(shí)錘”。

　　“7家不達(dá)標(biāo)驛站被摘牌整合”的示范意義正在于此。