大學(xué)發(fā)明“快遞權(quán)”，下個(gè)“唐僧肉”是誰(shuí)?

　　作者：李云勇 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　近日，福建農(nóng)林大學(xué)就校內(nèi)快遞店面租賃項(xiàng)目公開招標(biāo)，中標(biāo)快遞企業(yè)可獲得該店面一段時(shí)間的使用權(quán)。這意味著，中標(biāo)企業(yè)將成為惟一可以在該校校內(nèi)配送快件的企業(yè)。而其他快遞企業(yè)的快件，在送到校門口后，必須交給該企業(yè)配送。業(yè)內(nèi)擔(dān)心此舉造成壟斷，還可能導(dǎo)致學(xué)生寄遞成本的提高。農(nóng)大工作人員說(shuō)，此舉是為了解決校園快遞“最后一公里”的難題，校方招標(biāo)之時(shí)，為了防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)設(shè)置了相關(guān)規(guī)定。(7月7日《海峽都市報(bào)》)

　　目前，農(nóng)大地區(qū)的多數(shù)快遞公司因無(wú)法入校，均在校外擺攤(不繳納費(fèi)用)派件。原本的競(jìng)爭(zhēng)模式并不需要繳納場(chǎng)地費(fèi)用，如今“快遞權(quán)”登臺(tái)，各家快遞公司的場(chǎng)地費(fèi)用增加了，還需要增加相應(yīng)的人力成本，這些成本可能分?jǐn)偟酱髮W(xué)生身上，導(dǎo)致該區(qū)域網(wǎng)購(gòu)成本的增加。

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā)，“快遞權(quán)”會(huì)讓大學(xué)生和快遞公司無(wú)利可圖，徒增反感。大學(xué)試水“快遞權(quán)”，涉嫌濫用權(quán)利，比如強(qiáng)制人家“入駐”，強(qiáng)制人家轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)，強(qiáng)制人家讓出利潤(rùn)。大學(xué)為何要試水“快遞權(quán)”公開招標(biāo)，其實(shí)問(wèn)題簡(jiǎn)單明了。

　　大學(xué)要?jiǎng)?chuàng)收。大學(xué)不敢提“教育產(chǎn)業(yè)化”，但創(chuàng)收的念想從來(lái)就沒有停止過(guò)，比如某研究生命喪導(dǎo)師工廠。根據(jù)公開信息，該項(xiàng)目去年已招標(biāo)過(guò)一次，流標(biāo)了?？爝f店面租賃項(xiàng)目店面面積231㎡，底標(biāo)價(jià)為每年6萬(wàn)元。一年6萬(wàn)，每月5千，還有水電、物業(yè)管理等費(fèi)用，只會(huì)讓大學(xué)財(cái)源滾滾，多誘惑人。

　　快遞公司有選擇權(quán)嗎?快遞公司敢抵制大學(xué)“快遞權(quán)”招標(biāo)嗎?想想數(shù)萬(wàn)大學(xué)生，5家快遞企業(yè)投標(biāo)就說(shuō)明這點(diǎn)，快遞公司就算想抵制也底氣不足。想想非中標(biāo)企業(yè)要向中標(biāo)企業(yè)繳納費(fèi)用，就算快遞公司不參與投標(biāo)，恐怕連校外擺攤的機(jī)會(huì)都沒有。大學(xué)咧嘴大笑：抵制?沒門，你還想不想做生意?

　　大學(xué)勇敢地實(shí)施180度轉(zhuǎn)身，“有理無(wú)錢莫進(jìn)來(lái)”。享受納稅人的補(bǔ)助和照顧，卻不允許納稅人隨意進(jìn)出，為普通民眾進(jìn)出的門緊鎖著，大學(xué)的門為權(quán)貴和富人敞開著。薄利多銷的快遞行業(yè)要購(gòu)買“快遞權(quán)”，要留下“買路錢”，大學(xué)生成了“唐僧肉”，如今快遞公司也成了“唐僧肉”，大學(xué)想怎么宰就怎么宰。

　　近幾年來(lái)，生意難做，門面不好租出去，尤其是大門面不好租出去，比如做了二三十年生意的朋友忍痛割愛，放棄黃金地段，最近租了個(gè)不到原來(lái)面積三分之一的普通地段門面。磨刀霍霍向?qū)W生，大學(xué)有的是辦法，今天招標(biāo)“快遞權(quán)”，明天是否要名正言順收取賞花費(fèi)、觀賞費(fèi)、游學(xué)費(fèi)等費(fèi)用，把大學(xué)變成一個(gè)只見金錢創(chuàng)收，難見學(xué)術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)呢?