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向秋：把基層掛職作為政治歷練

2019-04-08 06:53:19　【oc3-line.com】 來源：時評界　有0人發(fā)表了看法
[導讀]　　從“綠蛤蟆”到“喻瘋子”再到“雷書記”，這是1987年出生的湖南省湘潭市自然資源局干部喻培峰在湘潭縣楊嘉橋鎮(zhèn)掛職鎮(zhèn)黨委副書記期間，收獲的三個外號...
　　作者：向秋  稿源：時評界  編輯：洪小兵
　　“有的群眾對我不滿意，根據(jù)我當時穿的衣服顏色，給我取了個‘綠蛤蟆’的外號。”“一天深夜，碰上一個團伙開著幾臺大卡車和挖掘機盜采……面對七八個氣勢洶洶的盜采者，我們毫不畏懼地阻止了這次盜采。事后，我的外號變成了‘喻瘋子’。”隨著處事的辦法、解決的問題都越來越多，到掛職快結束時，喻培峰的外號變成了“雷書記”。
　　從“綠蛤蟆”到“喻瘋子”再到“雷書記”，這是1987年出生的湖南省湘潭市自然資源局干部喻培峰在湘潭縣楊嘉橋鎮(zhèn)掛職鎮(zhèn)黨委副書記期間，收獲的三個外號。(4月6日 新華網(wǎng))
　　干部掛職鍛煉是我國干部交流制度的重要形式之一，是組織培養(yǎng)、鍛煉干部的重要手段。對掛職干部個人而言，是一次事業(yè)的挑戰(zhàn)，是提升、展示自我的重要機遇，是一次光榮的政治任務。掛職干部要把基層掛職作為政治歷練、實踐錘煉，全面展現(xiàn)自己的政治擔當。
　　在基層掛職中涵養(yǎng)政治定力。越是條件艱苦、困難大、矛盾多的地方，越能錘煉人，越能考驗和檢驗黨員干部的政治定力。一是積極適應環(huán)境條件的改變。到基層掛職，往往是從繁華都市來到偏僻落后的地方，掛職干部要有吃苦耐勞的心理和身體準備，做到敢于吃苦、以苦為樂，自覺在艱苦環(huán)境中磨練意志、陶冶情操。二是積極適應工作方式的改變。機關干部掛職前，往往是坐辦公室，工作以組織計劃為主。掛職后會經常到基層一線，以具體工作為主。因此要勤于動腿，做到善謀事、會辦事、能成事。三是積極適應管理方式的改變。掛職干部遠離原單位，要加強自我管理、自我教育，堅持自我約束，不違規(guī)逾矩，嚴格遵守有關掛職的各項規(guī)章制度。
　　在基層掛職中強化政治擔當。掛職干部要把把艱苦付出當作成就事業(yè)的重要條件，當作個人成長的磨礪，在吃苦付出中強化政治擔當、在奉獻中涵養(yǎng)格局。掛職干部要堅決克服臨時觀念、“鍍金”思想和短期行為，防止把自己視作“局外人”，而要真正“沉下心”，做到接地氣、轉作風、干實事。要勇挑重擔，敢于把困難多、風險大的工作搶過來做，做到哪里困難最大、哪里最艱苦、哪里最需要，就出現(xiàn)在哪里，就扎根在哪里，進一步培養(yǎng)出艱苦樸素、求真務實的工作作風。掛職結束后能把工作經驗有效運用到本職工作去，做到工作計劃決策能夠更加符合基層的實際，使基層掛職真正產生出有用的價值。
　　在基層掛職中永葆政治本色。掛職干部應充分認識到掛職背后是“職責”，將其作為深入基層、貼近群眾的機會，永葆共產黨人政治本色。掛職干部要苦練密切聯(lián)系群眾的基本功，多走出辦公室，深入田間地頭、鄉(xiāng)村院落，及時感知群眾的安危冷暖，與群眾“零距離”接觸，與群眾打成一片。機關干部到基層掛職，需作為對基層傳幫帶的過程，發(fā)揮掛職干部能力較強、機關經驗豐富的作用，對基層干部要有“保姆”精神，幫助基層樹立更高的工作標準，做到基層哪里弱就幫其變強，需要什么就幫助什么。
　　國以人興，政以才治。機關掛職干部要提高認識，積極轉換角色，努力擔當作為，加強政治歷練，為黨和國家事業(yè)做出應有的更大貢獻。

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