陳文斌：炒鞋：被制造的虛假狂歡

　　作者：陳文斌 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　新華社評國產(chǎn)品牌球鞋遭炒作：“近日，在微博、朋友圈和以虎撲為代表的一些網(wǎng)絡(luò)論壇上，出現(xiàn)了國產(chǎn)品牌球鞋漲價和缺貨的消息。一些網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)，李寧、安踏等國產(chǎn)品牌的有些‘限量款’球鞋價格飆漲，其中某品牌一款球鞋的價格漲幅達(dá)31倍”。針對這一現(xiàn)象評論：“這一波價格上漲明顯超出溢價范疇，遠(yuǎn)離價值規(guī)律。一件商品短短幾天漲價數(shù)十倍，顯然不是市場運行的正?，F(xiàn)象。”

　　近年來，炒鞋現(xiàn)象并不新鮮，新華社評論國產(chǎn)品牌遭炒作反倒是新鮮事。與Adidas、Nike為代表的國外品牌比，國產(chǎn)球鞋品牌的確一直處于弱勢，這種弱并不只是受眾數(shù)量的波及面，還涉及到資本運作的空間。伴隨著青年文化興起，國外品牌的球鞋系列，如Yeezy、Jordan、NMD、Dunk等在資本的運作下都契合了當(dāng)下青年文化對于潮流、時尚、酷等的意義期待。反觀國產(chǎn)球鞋品牌，李寧所提出的“李寧云”、“?”，安踏的氮氣回彈科技、匹克的態(tài)極科技等，都在向消費者突出其技術(shù)含量，但這些技術(shù)的提出顯然還是亦步亦趨的追趕，Nike的zoom技術(shù)、adidas的boost技術(shù)都是國產(chǎn)品牌追趕的對象，甚至在品牌設(shè)計上，諸如回力、喬丹體育等國產(chǎn)品牌還在刻意模仿國外球鞋樣式。

　　國產(chǎn)品牌在市場上長期被國外品牌壓制，伴隨著這些國外品牌抵制新疆棉的輿論負(fù)影響波及，國產(chǎn)品牌似乎找到了一次巨大喘息的窗口。資本也在這里嗅到了利潤的氣味，炒國產(chǎn)品牌球鞋亦不是新鮮事，李寧的韋德之道也通過限量炒價，球鞋發(fā)售模式也在學(xué)習(xí)國外品牌，之所以被批評，實際上正是“竭澤而漁”的問題。非限量的實質(zhì)加上人為的哄抬價格已經(jīng)在透支國產(chǎn)球鞋品牌的信譽。

　　Nike、adidas等國外品牌早已健全了自己的限量模式，限量的發(fā)售方式也盡可能維持公正。國產(chǎn)品牌亦步亦趨，可以限量的款式只是少數(shù)，強行將鞋款價格抬升只是割了消費者的韭菜，加上國產(chǎn)品牌給鞋販子開后門等事件頻出，借助資本市場的哄抬價格只是品牌形象泡沫破裂的前奏。

　　球鞋市場與房地產(chǎn)市場有共通之處，限量球鞋的買入與賣出就是賺取市場價格波動造成的差額，利潤可觀也投合了當(dāng)前青年文化的心理需求，即使買來不穿，也可以高價賣出，這種投資心理與之前90后00后涌入基金市場是一個邏輯。當(dāng)下的中國年輕人已然成為市場消費的主力軍，但還未真正成為社會生產(chǎn)的主要勞動力。急切地想要進行金錢積累，維持現(xiàn)有的消費水平，并承擔(dān)過早到來的社會壓力成為當(dāng)前年輕一代的社會期待。

　　炒鞋本質(zhì)上是一種市場行為，在新華社評論國產(chǎn)球鞋溢價過高之前，很多球鞋早已價格飛升。原價1399的Jordan一代與Off-White聯(lián)名價格早已破萬，原價1899的yeezy 350灰橙配色也漲價四倍之多，更不說與Dior、Travis Scott等品牌或設(shè)計師聯(lián)名，早就賺足了消費者的眼球。國產(chǎn)品牌的品牌影響力與市場號召力難以匹敵，乘著新疆棉事件對國外品牌的打擊進行絕地反擊本是良機，但資本的趨利性與緊迫感，顯然在揠苗助長。沒有公正的限量發(fā)售模式，沒有足夠的品牌設(shè)計加持，價格的哄抬只是鞋販子制造的集體狂歡。

　　國產(chǎn)品牌一直在摸索本土崛起的方式，而這些方式其實都是國外品牌已有的經(jīng)驗。我們需要擔(dān)心的不應(yīng)該是市場溢價的波動，因為球鞋市場的泡沫主要在鞋販子與投機者之間破裂，可怖的是，市場溢價帶來的利益誘惑將普通消費者拉入漩渦，溢價所造成的價格差成為投資的“機會”，品牌方與鞋販字在一場利益共謀中榨干了入局者，有些球鞋愛好者在利益的驅(qū)動下也加入了這場資本的陰謀中，最終的結(jié)果就是價格的崩盤將擊潰普通消費者的囤積。

　　2020年1月26日科比去世，新聞一出，所有科比系列球鞋價格飛漲;隨著Fear Of God主理人Jerry Lorenzo離開Nike的消息發(fā)出，該系列的球鞋價格持續(xù)上漲;近年，隨著吳亦凡、王一博等明星的帶貨，他們上腳的鞋款都超出原價很多……市場從未停止炒鞋，因為有利可圖。中國的年輕一代具有敏銳的新聞嗅覺，鞋販子與球鞋愛好者身處于資訊、熱點的信息漩渦中，想要在球鞋市場上分一杯羹。品牌方、鞋販子、球鞋交易平臺都是利益導(dǎo)向，他們需要的就是球鞋市場始終保持曝光度，讓更多的普通消費者也加入到這場“狂歡”中。

　　國貨的品牌建構(gòu)是一項長遠(yuǎn)的工作，年輕一代經(jīng)濟實力的累積也并非朝夕之功。球鞋市場的瘋狂制造了一種虛假理想，沒有足夠經(jīng)濟實力進行大宗商品交易的消費者可以搖身一變成為賣家，在倒買倒賣的過程中可以迅速積累財富。這種身份跨越帶來的假想滿足最終會被資本市場擊碎，微弱的個體永遠(yuǎn)抵不過資本，暴富的鮮例只是丟入魚池的誘餌。國貨的崛起亦非短期速成，從亦步亦趨到自主創(chuàng)新，健全穩(wěn)定的市場始終是品牌持續(xù)發(fā)展的基石。