洪沅:下達(dá)工作任務(wù)豈能一律“APP化”
[導(dǎo)讀] 超越了度的限量,智能軟件就反倒變成了一種負(fù)擔(dān)。APP的興起,確實(shí)一度讓群眾辦事變得方便快捷了許多,甚至不用跑腿就能在手機(jī)上或者電腦上把事情給辦了。但凡事皆有個(gè)度,超越了這...
作者:洪沅 稿源:時(shí)評界 編輯:洪小兵
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益進(jìn)步,催生了計(jì)算機(jī)、手機(jī)的智能客戶端,也即“APP”,很多學(xué)習(xí)和工作任務(wù)以及生活需求都可以通過APP完成。
然而,“每天早上醒來第一件事就是打開APP完成簽到”“每天工作結(jié)束后還要將當(dāng)天的工作日志編輯成電子文本的形式上傳至APP”“現(xiàn)在上面安排工作都是通過APP,我們這些村干部文化不足根本就操作不來”有些基層干部這樣反應(yīng)著。
超越了度的限量,智能軟件就反倒變成了一種負(fù)擔(dān)。APP的興起,確實(shí)一度讓群眾辦事變得方便快捷了許多,甚至不用跑腿就能在手機(jī)上或者電腦上把事情給辦了。但凡事皆有個(gè)度,超越了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就有可能朝相反的方向發(fā)展。APP應(yīng)該成為架起群眾辦事到機(jī)關(guān)干部處理政務(wù)之間的橋梁,而不應(yīng)該成為極個(gè)別部門和極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的“面子工程”“形象工程”,背離了科技發(fā)展的初衷,讓基層干部背上不必要的包袱,平添了工作量。
APP的推廣不能一刀切,應(yīng)該因人、因地制宜。村委會是最基層的群眾自治組織,相對而言,村干部的總體文化程度不高、平均年齡偏大,對于一些簡單的電腦操作或許可以完成,但是過于復(fù)雜的手機(jī)APP操作對他們而言就有難度了。有些地方,極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)興起,退出來“APP辦公系統(tǒng)”,讓所有的干部均通過APP領(lǐng)取工作任務(wù),反饋工作成效,這樣一來,難倒不少基層干部尤其是上了年紀(jì)的人。
脫離工作實(shí)際的“一刀切”式的做法,是面子工程、不科學(xué)政績觀的體現(xiàn),是缺少實(shí)際意義徒增工作的不可取的做法。
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