張子道:干部下沉,深化基層治理的新動力
作者:張子道 稿源:時評界 編輯:洪小兵
干部下沉,是一種將各級領(lǐng)導(dǎo)干部派往基層、深入一線的工作方法。近年來,這一策略在全國各地得到廣泛實施,旨在解決基層治理和服務(wù)力量不足的矛盾,加強干部與群眾的聯(lián)系,以及克服部分干部敷衍、務(wù)虛的工作作風(fēng)。
干部下沉,充實基層工作隊伍。隨著城市化、工業(yè)化的加速,基層治理面臨的問題日益復(fù)雜。而與此同時,基層治理和服務(wù)力量卻往往捉襟見肘。在這樣的背景下,干部下沉成為了一種有效的解決方案。下沉的干部不僅帶來了人力,更帶來了政策、資源和技術(shù)。他們與基層工作人員一起,共同應(yīng)對各種挑戰(zhàn),有效提升了基層工作的效率和質(zhì)量。
干部下沉,密切聯(lián)系群眾的橋梁。干部下沉,不僅是一種工作方式,更是一種工作態(tài)度。通過深入基層,干部們能夠更直接地了解群眾的需求和期望,從而更好地為他們服務(wù)。這種工作方式有助于培養(yǎng)干部的群眾觀念,使他們更加注重實際效果和群眾滿意度。同時,下沉的干部也成為了群眾與上級政府之間的橋梁,能夠及時反饋群眾意見,幫助解決實際問題。
干部下沉,克服敷衍務(wù)虛之風(fēng)。在傳統(tǒng)的行政工作中,部分干部可能存在敷衍、務(wù)虛的問題。他們對待工作不夠用心、不用情、不用力,導(dǎo)致政策制定與實際需求脫節(jié)。而通過干部下沉,這種問題得到了有效解決。下沉的干部需要直接面對群眾的訴求和基層的實際情況,這使得他們在工作中更加務(wù)實、更加注重效果,也有助于培養(yǎng)干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神。
干部下沉是一種有益的工作方式,它為基層治理注入了新的活力。在未來的工作中,應(yīng)該進一步推廣干部下沉的做法,并努力完善相關(guān)機制。同時,還應(yīng)鼓勵干部們積極發(fā)揮主動性,深入了解基層情況,切實解決實際問題。只有這樣才能真正實現(xiàn)基層治理的現(xiàn)代化,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
凡本網(wǎng)注明“來源:時評界”的所有作品,版權(quán)均屬于作者和時評界共有,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責(zé)。未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:時評界”。紙媒使用稿子,須告知本網(wǎng)站,由本網(wǎng)站提供作者聯(lián)系方式,由紙媒支付稿酬。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
凡本網(wǎng)注明“來源:XXXXX(非時評界)”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責(zé)。
如作品內(nèi)容、版權(quán)等存在問題,請在兩周內(nèi)同本網(wǎng)聯(lián)系,聯(lián)系方式:電話:15275837293 E-mail:spj@shipingjie.net QQ:1969838368
時評界暫未實行稿件付費制。所有投稿的作者,本網(wǎng)均視為充分理解并接受此項聲明。
·高連奎:一戰(zhàn)國際秩序大博弈 (2014-03-19)
·前三十年看王石柳傳志 后三十年看李河君李書福 (2014-01-07)
·高連奎:亞當(dāng)斯密對中國的批判不靠譜 (2013-12-23)
·“不能讓金錢主導(dǎo)一切”——桑德爾旋風(fēng)的中國意義 (2013-12-14)
·自發(fā)秩序,還是社會契約? (2013-12-03)
王鳴鏑:激勵干部擔(dān)當(dāng)作為還需打好“組合拳”
李璐:做“好”抓黨建促鄉(xiāng)村振興實文章
殷建光:1.35億人次見證奔騰中國澎湃活力
陳鏡伊:對標(biāo)“榜樣” 爭當(dāng)先鋒
龍晨悅:以“黨建”為筆,繪就鄉(xiāng)村振興新圖景
朱波:讓百姓過上更好的日子
李強:調(diào)研一次,“研調(diào)”N回
霍力偉:別讓督導(dǎo)檢查成為形式主義的合理外衣
2023年,千萬個瞬間連幀成精彩“故事片”