王鳴鏑：激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為還需打好“組合拳”

　　作者：王鳴鏑 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　2024年1月1日，記者從佛山市三水區(qū)南山鎮(zhèn)政府了解到，《公示》屬實(shí)，系南山鎮(zhèn)“虎軍”行動(dòng)的一項(xiàng)舉措，主要在南山鎮(zhèn)政府內(nèi)部公示。這是當(dāng)?shù)厥状卧u(píng)選“躺平者”，如被列為“躺平者”，將有6個(gè)月整改期，還會(huì)有先進(jìn)部門幫助改進(jìn)提升。(1月2日 光明網(wǎng))

　　尸位素餐、怠惰無(wú)為的“躺平干部”，歷來為公眾所詬病。而今，南山鎮(zhèn)公示8名躺平休閑人員的消息一出，立即吸引了公眾的眼球，成為了輿論關(guān)注的“主角”。

　　縱觀事件的起因，緣于南山鎮(zhèn)創(chuàng)新管理方式，開展“四大行動(dòng)”，制定了二十條具體舉措，其中：包括制定躺平和休閑人員名冊(cè)，建立“末位鞭策”機(jī)制，想要通過“紅臉””出汗”，達(dá)到激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的效果。其初衷是好的，其敢于公示亮相、自我揭短的勇氣與決心也值得肯定。事實(shí)上，公眾真正質(zhì)疑與擔(dān)心的是躺平休閑等“花里胡哨”的“熱詞”，是否存在趁熱度之嫌、作秀之憂?

　　立政之道，察吏為先。從《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》，到《公務(wù)員平時(shí)考核管理辦法》，再到《中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，為激勵(lì)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，各級(jí)黨委政府沒少花心思、少費(fèi)功夫，不僅樹起了工作優(yōu)與劣的標(biāo)尺，更亮出了干部上與下的準(zhǔn)繩，構(gòu)建了從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治史的官場(chǎng)新常態(tài)，贏得公眾稱贊與群眾擁護(hù)。事實(shí)上，面對(duì)“躺平”和“休閑”等存在作風(fēng)問題的“躺平干部”，通過“稱職”與“不稱職”評(píng)定就有對(duì)應(yīng)的處理方式，既有現(xiàn)成的文件支撐，又有可操作的處理辦法。

　　當(dāng)然，敢于創(chuàng)新管理手段，本就值得肯定與鼓勵(lì)。然而，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)絕非一場(chǎng)簡(jiǎn)單的“評(píng)選活動(dòng)”，而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，還需打好“組合拳”。首先，建立健全考核管理的體制機(jī)制，抓住關(guān)鍵少數(shù)，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，樹立起重實(shí)干重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向。其次，嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，建立“容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制”，發(fā)揮“指揮棒”作用，既給干部“壓擔(dān)子”，又給撐腰鼓勁注入“強(qiáng)心針”。最后，給每一個(gè)干部提供展示能力的舞臺(tái)、提升能力的平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，讓每一個(gè)干部感受到關(guān)愛，看得見希望，激勵(lì)廣大干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，形成上下同心、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，才是根治躺平休閑等“不為癥”的“錦囊秘笈”。