徐蕾：打造“人才雁陣”賦能鄉(xiāng)村振興

　　作者：徐蕾 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　新春伊始，2024年中央一號(hào)文件正式發(fā)布，文件明確提出“壯大鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍”，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)對(duì)鄉(xiāng)村振興的重要意義，釋放有力有效推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的信號(hào)。面對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展過程中的人才短缺制約問題，亟需各級(jí)黨組織把人才隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，切實(shí)解決好制約鄉(xiāng)村人才集聚的各類難題，積極強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的人才支撐。

　　培育一批“頭雁”，鍛造鄉(xiāng)村振興“硬先鋒”。俗話說“村莊富不富，主要看干部”。在中央一號(hào)文件中，專門提到了深入實(shí)施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)了其對(duì)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要性。加強(qiáng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，最關(guān)鍵的是選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子特別是村黨組織書記。為此，在選育和鍛造上，組織部門應(yīng)大力引導(dǎo)和動(dòng)員創(chuàng)業(yè)有成、有奉獻(xiàn)精神的黨員、民營企業(yè)家、致富能手、回鄉(xiāng)知識(shí)青年、復(fù)員退伍軍人、務(wù)工經(jīng)商人員、大學(xué)生村官參加村干部選舉，建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍。當(dāng)然，選出干部僅僅是一個(gè)開始，至于是否真的能干事、干成事、干好事，還需要真刀真槍、見筋見骨的歷練。鄉(xiāng)村干部是鄉(xiāng)村振興主力軍，如何徹底理解和應(yīng)用各種鄉(xiāng)村振興政策并將其運(yùn)用到實(shí)踐工作去，如何因地制宜帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高自身收入，如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，擦亮鄉(xiāng)村振興生態(tài)底色……都需要他們腳踏實(shí)地，久久為功，一步一個(gè)腳印地干。廣大鄉(xiāng)村干部應(yīng)在實(shí)踐中不斷提高綜合素質(zhì)，成為下得去、留得住、用得好、用得上的“領(lǐng)頭雁”，真正以人才振興助推鄉(xiāng)村振興。

　　招攬一批“鴻雁”，聚起鄉(xiāng)村振興“生力軍”。鄉(xiāng)村振興少不了一支農(nóng)民喜愛的村干部隊(duì)伍，也離不開懂農(nóng)村、愛農(nóng)村，有視野、有智慧，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)的一群人。生逢偉大時(shí)代，成長正當(dāng)其時(shí)，青年人才有知識(shí)、有理想、有干勁，是鄉(xiāng)村振興的“源頭活水”。廣大青年應(yīng)勇于扎根鄉(xiāng)村沃土，投身鄉(xiāng)村事業(yè)建設(shè)，在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手。與此同時(shí)，各級(jí)黨組織應(yīng)將“聚天下英才而用之”作為重要任務(wù)，突出抓好青年人才的引育留用工作。要制定好人才的引進(jìn)清單，打破部門、行業(yè)、體制等壁壘，暢通緊缺人才引進(jìn)的“綠色通道”;要積極搭建人才干事立業(yè)的新平臺(tái)，讓人才在施展才智的過程中，成為基層工作發(fā)展的“新引擎”;要落實(shí)好服務(wù)保障，及時(shí)解決鄉(xiāng)村人才在住房居住、子女入學(xué)、社會(huì)保障等實(shí)際困難;要規(guī)范以績效為導(dǎo)向的人才考核制度，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確用人導(dǎo)向，讓人才在基層舞臺(tái)上“大展拳腳”。

　　帶動(dòng)一批“家雁”，激發(fā)鄉(xiāng)村振興“源動(dòng)力”。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)長期任務(wù)、系統(tǒng)工程，在注重引進(jìn)外來優(yōu)秀人才的同時(shí)，也應(yīng)將發(fā)現(xiàn)、培育、使用鄉(xiāng)村本土人才作為重點(diǎn)工程。讓更多本土人才優(yōu)勢潛能被激發(fā)、用在適合的地方，需要各級(jí)基層黨組織打破桎梏，深入鄉(xiāng)村一線廣泛開展摸排，下大力氣把本土能工巧匠挖出來，把農(nóng)業(yè)科技人才用起來，挖掘盤活人才資源，做到心中有數(shù)、了如指掌。在此基礎(chǔ)上，制定鄉(xiāng)土人才培育計(jì)劃，做到“精準(zhǔn)滴灌”。一方面，緊貼市場需求、時(shí)代發(fā)展，通過專家授課、典型對(duì)照、實(shí)地觀摩等方式，有層次、分步驟地對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才和青年骨干開展“訂單式”“差異化”培訓(xùn)，另一方面，定期選派專人學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建常態(tài)化、實(shí)戰(zhàn)化練兵機(jī)制，采取以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、賽訓(xùn)結(jié)合的方式，帶動(dòng)本土人才學(xué)習(xí)技能、掌握技能。在項(xiàng)目申請、金融貸款、技能幫扶上也要給予鄉(xiāng)土人才大力支持，優(yōu)化他們干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓更多的鄉(xiāng)土人才能夠“破土飄香”。