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張洪泉:對(duì)“沒公車不下鄉(xiāng)”不妨“朝三暮四”

2016-05-30 10:50:40 oc3-line.com 來源:時(shí)評(píng)界 有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]  干部是一個(gè)公務(wù)員,只要是自己范圍內(nèi)的,公出必然有費(fèi)用,下鄉(xiāng)必然有工作需要做,不是有車沒車的原因。而“沒公車不愿下鄉(xiāng)”的干部,...

  作者:張洪泉  稿源:時(shí)評(píng)界  編輯:洪小兵

  公車改革實(shí)施以來,“圍著輪子轉(zhuǎn),隔著玻璃看”式走馬觀花的下鄉(xiāng)走訪減少了,取而代之的是各地開展政府購買服務(wù)或集中調(diào)配車輛的形式,提高了公車的利用率。但記者在湖南、河南、山西等地采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別地方干部抱怨申請(qǐng)不到公車,或車補(bǔ)不到位等,出現(xiàn)了“沒公車不愿下鄉(xiāng)”“盡量少下鄉(xiāng)”的情況。新華社“中國網(wǎng)事”記者就此展開了調(diào)查。 ( 新華網(wǎng)5月29日)

  干部是一個(gè)公務(wù)員,只要是自己范圍內(nèi)的,公出必然有費(fèi)用,下鄉(xiāng)必然有工作需要做,不是有車沒車的原因。而“沒公車不愿下鄉(xiāng)”的干部,不下鄉(xiāng)對(duì)基層未必是壞事,對(duì)車補(bǔ)管理不妨“朝三暮四”。

  現(xiàn)在的公務(wù)員配置職數(shù),是在非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)物,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展,以前需要騎著自行車送的文件,一個(gè)電子郵件就可以馬上發(fā)到接受者面前,基本實(shí)現(xiàn)了千里一線牽。在這樣的環(huán)境下,除非必須到基層現(xiàn)場辦公的外,一般人都不需要下鄉(xiāng)。僅僅去吃個(gè)飯、打個(gè)轉(zhuǎn)的下鄉(xiāng),不去也罷。

  無論是車補(bǔ),還是派車,看起來從費(fèi)用支付上是一個(gè)“朝三暮四”,還是“朝四暮三”的問題。但是,如果不下鄉(xiāng)就給車補(bǔ),那么這個(gè)錢的性質(zhì)變了,從“下鄉(xiāng)”費(fèi)用變成了個(gè)人工資收入的一部分,成了津貼。再拿自己“腰包”的錢去下鄉(xiāng),估計(jì)不那么情愿了。

  其實(shí)“朝四暮三”和“朝四暮三”在銷售管理上,效果是不一樣的。早上賣的水果比較新鮮,價(jià)格較高;到了晚上,一攤子水果只剩下干癟腐敗的了,其價(jià)格怎么能一樣呢?對(duì)公務(wù)員車補(bǔ)也應(yīng)該調(diào)整發(fā)放時(shí)間。把車補(bǔ)變成一個(gè)額度,這個(gè)額度只有你下鄉(xiāng)后才可以領(lǐng)取,這樣一來,就會(huì)調(diào)動(dòng)起干部下鄉(xiāng)的積極性。

  此外,并不是所有公務(wù)員每月都有必要下鄉(xiāng),對(duì)于不下鄉(xiāng)的,車補(bǔ)可以根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,拿出一部分獎(jiǎng)勵(lì)公務(wù)員。這樣一來,既鼓勵(lì)下鄉(xiāng),又支持節(jié)約,對(duì)公務(wù)員的作風(fēng)建設(shè)也是有幫助的。

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