孫偉：演“領(lǐng)導(dǎo)上癮”的騙子，差在哪里?

　　作者：孫偉 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　他可能是國(guó)內(nèi)頭銜最多的“領(lǐng)導(dǎo)”，民警從他身上查到幾十張不同身份的名片，涵蓋的領(lǐng)域很廣：法院、檢察院、衛(wèi)生局、環(huán)保局、中央媒體、國(guó)家安全局……據(jù)說這還只是冰山一角，似乎所有單位都給他留了位置，有的還是副部級(jí)。詹承華告訴民警，這些年自己一直以高官自居，演戲演久了，陷進(jìn)去出不來了，很多時(shí)候覺得自己就是領(lǐng)導(dǎo)干部。(12月19日 錢江晚報(bào))

　　騙子不可怕，就怕受騙的人沒文化。其實(shí)，很多“騙局”如方程式一般，都是可解的。社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，再加上一些人正道不通，愿意“撈偏門、走后門”的迫切心理，受騙上當(dāng)也是在所難免。

　　一個(gè)在曾經(jīng)對(duì)公務(wù)員事業(yè)有著美好向往的人，屢試不中后，委身于一個(gè)機(jī)關(guān)單位當(dāng)了三年合同工，見慣了領(lǐng)導(dǎo)們的應(yīng)酬，熟悉了機(jī)關(guān)的辦事流程，再加上欲望膨脹，合同工早已不能滿足這樣的人物，只能撬門走人。

　　能夠把領(lǐng)導(dǎo)們舉手投足的姿態(tài)模仿得惟妙惟肖，經(jīng)常被朋友嘲笑說，他是“得了領(lǐng)導(dǎo)的病，卻沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的命”。有了這樣的經(jīng)歷，加入騙子組織，也成了理所當(dāng)然。“騙子組織”是干什么的?據(jù)說是專門扮演領(lǐng)導(dǎo)忽悠人。里面很多人扮演領(lǐng)導(dǎo)活靈活現(xiàn)，大家一起鉆研領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該表現(xiàn)出來的特點(diǎn)和氣質(zhì)，穿著與打扮。學(xué)成后，各自出去“發(fā)展”。需要兄弟們撐場(chǎng)面，招呼一下，大家全力配合，條件是包吃包住，發(fā)紅包。這樣的一條龍的“造假”誰能架得住忽悠?非茅臺(tái)不喝，一招就能拿下一個(gè)老板，一個(gè)環(huán)保不達(dá)標(biāo)變“達(dá)標(biāo)”的承諾，就能讓老板甘心情愿掏出40萬做活動(dòng)費(fèi)，可見，老板們的還是愿意讓其廠子“復(fù)活”。只是這樣的“仙人跳”太過于“短平快”，不是愿打愿挨，辦不成事，找不著人，出錢的老板當(dāng)然選擇報(bào)案。這也暴露了一些企業(yè)發(fā)展中的弊病。

　　環(huán)保不達(dá)標(biāo)的問題，從來不是一個(gè)小問題。但是也并非不可能解決的問題。“真騙子”為什么能夠得手?就拿捏住了那些關(guān)停廠子的企業(yè)主們需要生計(jì)，并且愿意花費(fèi)一些費(fèi)用去活動(dòng)，為何當(dāng)?shù)氐墓賳T不能幫助或者促使企業(yè)違規(guī)違規(guī)的處理補(bǔ)救上，而不是簡(jiǎn)單的“一刀切”貼封條云云。一些政府部門絞盡腦汁招商引資的時(shí)候，倒不如對(duì)本地現(xiàn)存的企業(yè)多點(diǎn)關(guān)懷，別把幫助停在口頭，為困難企業(yè)做點(diǎn)什么，讓企業(yè)多回饋一點(diǎn)社會(huì)，多養(yǎng)活幾個(gè)職工，比啥都劃算。