黃肖：組工干部要比奉獻(xiàn)比責(zé)任

      全心全意為人民服務(wù)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。組工干部在工作中更是要講服務(wù)、比奉獻(xiàn)。比奉獻(xiàn)就要樹立在崗位奉獻(xiàn)的工作理念，把黨的事業(yè)看得重一些，把干部的成長和進(jìn)步看得重一些，把個人得失看得輕一些，真正做到有功勞的時候不伸手，有苦勞的時候不計(jì)較，有疲勞的時候不抱怨，將奉獻(xiàn)落實(shí)在實(shí)際行動上，將工作成果展現(xiàn)在解決實(shí)際問題上，以群眾是否滿意作為工作唯一標(biāo)準(zhǔn)。

      奉獻(xiàn)熱情，牢記“組織工作無小事”的思想理念，大事講原則，小事講風(fēng)格，對待工作齊心協(xié)力，全力以赴，以滿腔熱情和自身人格魅力贏得干部群眾對組織工作的理解支持。奉獻(xiàn)行動，務(wù)實(shí)的行動是實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)的唯一途徑。要把組織工作作為一種事業(yè)來追求，認(rèn)真吃透“上”情，準(zhǔn)確把握“下”情，以實(shí)際行動為組織工作添磚加瓦。奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)是一種真誠的付出，是一種純潔高尚的境界。要發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，勤懇工作，踏實(shí)做人，耐得住清貧，守得住寂寞，抵得住誘惑，時刻保持甘為人梯和俯首甘為儒子牛的心態(tài)。

     組工干部要比責(zé)任。高度的責(zé)任感是一種精神狀態(tài)，更是一種行為習(xí)慣，有了高度的責(zé)任感，才能集中精力，全心投入，自覺、主動做好職權(quán)范圍內(nèi)的事。高度責(zé)任感是成就偉大事業(yè)的前提基礎(chǔ)，作為一名組工干部，強(qiáng)烈的責(zé)任意識是做好組織工作的保證。比責(zé)任要培養(yǎng)意識，應(yīng)努力培養(yǎng)一種主動負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)的精神，要把自己從事的工作放到組織工作整體中去思考和定位，充分認(rèn)識到自己的工作關(guān)系到組織工作的整體成效。始終恪守一份責(zé)任，保持一種壓力，自覺培養(yǎng)嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的態(tài)度，錘煉嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、深入務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹立堅(jiān)持原則、公道正派的形象。提高能力，負(fù)責(zé)不僅是一種態(tài)度，更是一種能力。要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)政策法規(guī)，準(zhǔn)確把握工作方向；通過熟練掌握工作程序，努力把工作每個細(xì)節(jié)做得精益求精；通過學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高辯證思維能力，更加全面準(zhǔn)確地把握工作，辯證地分析和處理問題。要形成機(jī)制，對工作高度的負(fù)責(zé)是一種長期的、持續(xù)的工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌，這種狀態(tài)的保持和發(fā)展不僅需要每名組工干部的自覺，更要靠一種常態(tài)化的機(jī)制保障。一方面要明確組工干部崗位職責(zé)，對每項(xiàng)工作的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)等有一個明確的界定，把干什么、誰來干、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)用明確的工作制度規(guī)范起來。另一方面要建立問責(zé)制度，對沒有負(fù)起責(zé)任、沒有履行好職責(zé)的組工干部予以一定的懲戒，從而督促、引導(dǎo)和推動每名組工干部積極做好本職工作，自覺負(fù)起應(yīng)有責(zé)任。