王烈：留住鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部保持基層工作活力

　　作者：王烈  稿源：時評界  編輯：洪小兵

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員就是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府部門工作的，行使國家行政權利、執(zhí)行國家公務的政務類公務員和業(yè)務類公務員。作為基層干部，是最接近群眾的公權力行使者，影響著基層治理的現(xiàn)狀和未來，也決定著群眾對政府的認同度。

　　近年來，隨著國家政策導向的變化以及公務員選拔制度的改革，越來越多的年輕人涌入到了基層一線，不斷充實著鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊伍。年輕人代表著活力、激情，可以說如果能運用好年輕人的優(yōu)勢，將為基層工作的開展注入蓬勃的動力。

　　但是我們發(fā)現(xiàn)基層逐漸出現(xiàn)年輕干部逃離鄉(xiāng)鎮(zhèn)的趨勢，面臨流失、斷層之憂。一些年輕干部不愿留在基層、扎根基層，一心謀劃著通過考試或借調，甚至辭職離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作艱苦是不爭的事實。“工作就是生活，生活就是工作”“擺個桌子就是辦公室，加個床就是臥室”“24小時待命”“白加黑5+2”“星期六保證不休息，星期日休息不保證”……這些廣泛流傳在基層干部中的調侃段子，折射出基層干部工作生活壓力的真實狀態(tài)。

　　如何才能讓基層留住年輕干部，留住工作的活力呢？一方面，要創(chuàng)新基層干部管理制度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部人生發(fā)展有出路。事業(yè)心的激發(fā)，組織認可是一方面，更重要的是要讓年輕干部直接從群眾那里獲得認可。因此，年輕干部不應只呆在辦公室寫材料，而應該深入到群眾中去，在務實工作中贏得民心。在這個意義上，必須對整個基層工作重新定位，讓基層工作更接地氣。另一方面，堅決落實相關待遇，包括物質和榮譽兩個層面，讓基層的干部能夠有奔頭、有干勁。真正改善基層工作生活環(huán)境，比如子女教育、公車改革、法定休息、加班補助等問題。另一方面，建立一套客觀、公正的評價體系，充分使用容錯糾錯機制，防范干得多就多出錯的怪圈，讓年輕人放手大膽干。評價年輕的干部不能“一棒子打死”、“一刀切”，要充分考慮到年輕干部所面對的實際情況，從實際出發(fā)評價年輕干部。

　　越是艱苦復雜的地方越需要年輕干部去奮斗，越是奮斗越能鍛煉人、越能長本事、越能夠成就事業(yè)。年輕的基層干部也要堅定自身信念，深度貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，充分認識時代賦予自己的使命，面對精神、物質的雙重考驗要擁有一往無前的氣魄。這是一個相當艱苦、艱難的過程，但也是成才、成功的必由之路。