王烈:留住鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部保持基層工作活力
[導讀] 近年來,隨著國家政策導向的變化以及公務員選拔制度的改革,越來越多的年輕人涌入到了基層一線,不斷充實著鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊伍。年輕人代表著活力、激情,可以說如果能運用好年輕人的優(yōu)...
作者:王烈 稿源:時評界 編輯:洪小兵
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員就是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府部門工作的,行使國家行政權利、執(zhí)行國家公務的政務類公務員和業(yè)務類公務員。作為基層干部,是最接近群眾的公權力行使者,影響著基層治理的現(xiàn)狀和未來,也決定著群眾對政府的認同度。
近年來,隨著國家政策導向的變化以及公務員選拔制度的改革,越來越多的年輕人涌入到了基層一線,不斷充實著鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊伍。年輕人代表著活力、激情,可以說如果能運用好年輕人的優(yōu)勢,將為基層工作的開展注入蓬勃的動力。
但是我們發(fā)現(xiàn)基層逐漸出現(xiàn)年輕干部逃離鄉(xiāng)鎮(zhèn)的趨勢,面臨流失、斷層之憂。一些年輕干部不愿留在基層、扎根基層,一心謀劃著通過考試或借調(diào),甚至辭職離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作艱苦是不爭的事實。“工作就是生活,生活就是工作”“擺個桌子就是辦公室,加個床就是臥室”“24小時待命”“白加黑5+2”“星期六保證不休息,星期日休息不保證”……這些廣泛流傳在基層干部中的調(diào)侃段子,折射出基層干部工作生活壓力的真實狀態(tài)。
如何才能讓基層留住年輕干部,留住工作的活力呢?一方面,要創(chuàng)新基層干部管理制度,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部人生發(fā)展有出路。事業(yè)心的激發(fā),組織認可是一方面,更重要的是要讓年輕干部直接從群眾那里獲得認可。因此,年輕干部不應只呆在辦公室寫材料,而應該深入到群眾中去,在務實工作中贏得民心。在這個意義上,必須對整個基層工作重新定位,讓基層工作更接地氣。另一方面,堅決落實相關待遇,包括物質(zhì)和榮譽兩個層面,讓基層的干部能夠有奔頭、有干勁。真正改善基層工作生活環(huán)境,比如子女教育、公車改革、法定休息、加班補助等問題。另一方面,建立一套客觀、公正的評價體系,充分使用容錯糾錯機制,防范干得多就多出錯的怪圈,讓年輕人放手大膽干。評價年輕的干部不能“一棒子打死”、“一刀切”,要充分考慮到年輕干部所面對的實際情況,從實際出發(fā)評價年輕干部。
越是艱苦復雜的地方越需要年輕干部去奮斗,越是奮斗越能鍛煉人、越能長本事、越能夠成就事業(yè)。年輕的基層干部也要堅定自身信念,深度貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,充分認識時代賦予自己的使命,面對精神、物質(zhì)的雙重考驗要擁有一往無前的氣魄。這是一個相當艱苦、艱難的過程,但也是成才、成功的必由之路。
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