肖磊:一定要為基層公務(wù)員“松綁”
[導(dǎo)讀] 究其原因無非是因為工作多、任務(wù)重、壓力大?;鶎庸珓?wù)員,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員被稱為“萬金油”、“減壓閥”,上級工作一級一級往下布置,壓力一層一層向下傳導(dǎo),最后都要靠這些基層...
作者:肖磊 稿源:時評界 編輯:洪小兵
在網(wǎng)上隨便搜索一下“公務(wù)員壓力排行榜”,居榜單之首的是基層公務(wù)員,基層公務(wù)員“擠掉了”公安干警,成功“逆襲”成了第一名。
究其原因無非是因為工作多、任務(wù)重、壓力大?;鶎庸珓?wù)員,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員被稱為“萬金油”、“減壓閥”,上級工作一級一級往下布置,壓力一層一層向下傳導(dǎo),最后都要靠這些基層公務(wù)員承擔(dān),“5+2”、“白+黑”成為日常,累出一身病不說,還不易出成績。
為基層公務(wù)員“松綁”,讓上級領(lǐng)導(dǎo)干部在布置工作和傳導(dǎo)壓力的時候,多進(jìn)行一些實際調(diào)研,少一些臨時檢查,多一些理解寬容,少一些苛刻指責(zé),讓基層公務(wù)員輕松上陣,也許會收到事半功倍的效果。
為基層公務(wù)員“松綁”,讓基層干部多些時間學(xué)習(xí)新政策新知識,研究下工作如何開展,如何創(chuàng)新工作方式,而不是機(jī)械的等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話,單純的填填表、統(tǒng)統(tǒng)數(shù),這樣才能做好基層工作。
為基層公務(wù)員“松綁”,讓基層干部能夠有時間陪一陪家人,享受一下生活,松松緊繃的弦,保持精力充沛的投入到事業(yè)上,這樣才能提升工作效率。
為基層公務(wù)員“松綁”,還需要在政治上關(guān)心他們,在工作上支持他們。一要建立激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制,讓基層干部敢作敢為,勇于擔(dān)當(dāng),充分發(fā)揮干部考核評估的作用,落實基層公務(wù)員各項應(yīng)有待遇,讓干實事的干部有盼頭。二要簡化工作方法方式,減少檢查評比輪次,縮減文件會議數(shù)量,讓基層干部真正的瘦身減負(fù),有激情、有時間為社會做出更大的貢獻(xiàn)。三要關(guān)心他們的日常生活,多點噓寒問暖,排憂解難,令他們體會到家庭式的溫暖。
基層公務(wù)員承擔(dān)著最親近大眾的工作,是各項政策落實的“最后一公里”,只有為基層公務(wù)員“松綁”,才能讓他們懷著飽滿的熱情,以一個健康的身體面對工作中的各種困難,為群眾更好的服務(wù)。
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