王麗如：基層減負要落到實處

2019-05-27 20:56:08　【oc3-line.com】來源：時評界　有0人發(fā)表了看法

[導讀]　　“不是在開會，就是在開會的路上”“不是在迎檢，就是在準備迎檢”……基層干部分身乏術、疲于應付，聚焦主責主業(yè)精力被擠壓。為補足工作短板，只能在工作總結和臺賬資料上“花心...

　　作者：王麗如稿源：時評界編輯：洪小兵

　　“上面千把錘，下面一根釘。”基層干部猶如行政體系的“神經末梢”，負擔過重、動力不足將導致“神經末梢”失靈，影響行政效能和社會治理成效?！锻ㄖ窊糁辛嘶鶎痈刹客袋c，舉措務實管用，值得點贊。但也當清醒認識到，為基層減負并非簡單地“卸包袱”，關鍵還要重新厘清基層責、權、利的關系，讓基層干部回歸主責主業(yè)，有更多時間服務群眾。

　　“不是在開會，就是在開會的路上”“不是在迎檢，就是在準備迎檢”……基層干部分身乏術、疲于應付，聚焦主責主業(yè)精力被擠壓。為補足工作短板，只能在工作總結和臺賬資料上“花心思”“做文章”。要破解“脫實向虛”，上級部門當改變“資料厚度等于干事強度”“開會數量等于落實力度”等思想，明確自身職責，用好督查檢查考核這個“指揮棒”，將基層干部從無謂的事務中解脫出來。

　　要明確基層干部職責使命。近年來，隨著改革深化、發(fā)展轉型、從嚴治黨等壓力不斷增加，一些上級部門掛牌子、甩挑子過于隨意，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“一套班子，N個牌子”“一崗多責”等情況增多。事多了就抓不準主次，活多了就出不了成效。要讓基層干事的成效顯出來，就要讓上級和下級各負其責，部門之間做好配合協(xié)調。用好考核指揮棒的導向作用，在主責主業(yè)上下功夫，避免壓力“層層甩鍋”；致力于機制創(chuàng)新，理順條塊關系，打破多頭管理，讓基層干部回歸主責主業(yè)。

　　要以群眾的口碑考核干部?；鶎痈刹恳活^連著黨和政府、一頭連著廣大群眾，是密切干群關系的主要渠道和解決實際問題的重要力量。但在一些地方還不同程度地存在著基層干部不理事、作風不正不實等問題?；鶎拥氖虑槿嗣裾f了算，管理基層干部要引入民意因素，以群眾反映測量工作實效，把服務群眾的“痕跡”留在群眾的心上。同時還要細化服務群眾的相關獎懲措施等，讓多為群眾辦事分憂的干部有更多獲得感、幸福感，引導基層干部更好地深入群眾。

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