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袁晨昊:“夾生干部”要潛心學(xué)習(xí)

2019-05-31 17:53:45 oc3-line.com 來(lái)源:時(shí)評(píng)界 有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]  “夾生干部”有著一定的危害性。一方面有可能導(dǎo)致政策被折扣落實(shí),從而使群眾享受不到政策的全部紅利;另一方面可能會(huì)導(dǎo)致群眾反映的訴求得不到完美的解決,甚至是激化干群矛盾,...
  作者:袁晨昊  稿源:時(shí)評(píng)界  編輯:洪小兵
  有些地方的業(yè)務(wù)干部對(duì)分管業(yè)務(wù)不熟悉,對(duì)最新政策一知半解,工作總是落實(shí)不到位。遇到問(wèn)題自己不懂,也不深入學(xué)習(xí)研究,這種“夾生干部”已成為改革發(fā)展路上的絆腳石,影響基層政策落實(shí),甚至衍生軟性不作為。夾生干部的表現(xiàn)大抵有這樣幾個(gè)方面,一是不注重學(xué)習(xí)。在工作中抱著得過(guò)且過(guò)的心態(tài),滿足于“混日子”“守?cái)傋?rdquo;,懶于思考,慣于甩手,嚴(yán)重影響工作落實(shí)。二是缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)。遇到問(wèn)題,不是積極研究解決,而是畏首畏尾,優(yōu)柔寡斷,缺乏主見(jiàn),害怕?lián)?zé),不敢作為。習(xí)慣聽(tīng)從上級(jí)指示,導(dǎo)致一些事情能夠立即解決的問(wèn)題得不到解決,嚴(yán)重影響行政效率。三是脫離實(shí)際。一些黨員干部習(xí)慣閉門(mén)造車(chē),缺乏深入基層意識(shí),遇到事情分不出頭緒,不是人浮于事,就是想當(dāng)然地決策,不注重結(jié)合實(shí)際,不尊重群眾意愿,導(dǎo)致決策與現(xiàn)實(shí)不符,甚至出現(xiàn)“南轅北轍”結(jié)果。這些都是夾生干部的表現(xiàn)。
  “夾生干部”有著一定的危害性。一方面有可能導(dǎo)致政策被折扣落實(shí),從而使群眾享受不到政策的全部紅利;另一方面可能會(huì)導(dǎo)致群眾反映的訴求得不到完美的解決,甚至是激化干群矛盾,損害政府公信力;再者,更有可能因政策研究的不透徹,從而錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇,成為發(fā)展路上的絆腳石。而且,“夾生干部”的負(fù)面效應(yīng)更不容小覷。
  因此,需要采取措施,建立機(jī)制,完善制度,用考核和問(wèn)責(zé)等方法去催熟這些夾生干部。一方面,建立學(xué)習(xí)制度,保持“充電”狀態(tài)。為民服務(wù)無(wú)止境,學(xué)習(xí)也無(wú)止境。因此,要想滿足工作需要,就需要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。可是一些干部并沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn),這就需要采取措施,引導(dǎo)黨員干部注重學(xué)習(xí),比如,可以開(kāi)展業(yè)務(wù)考試、可以適時(shí)組織開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等來(lái)提升黨員干部的工作能力。
  另一方面,強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé),形成制度倒逼。夾生干部的出現(xiàn),在很大程度上是因?yàn)槿狈Ρ匾目己藛?wèn)責(zé)機(jī)制。這就需要補(bǔ)上這個(gè)短板,加強(qiáng)作風(fēng)整頓,建立相應(yīng)的考核問(wèn)責(zé)機(jī)制,甚至可以實(shí)施末位淘汰制等,增強(qiáng)黨員干部的緊迫感和危機(jī)感。當(dāng)工作能力與個(gè)人利益掛鉤,黨員干部自然就會(huì)注重學(xué)習(xí),提升能力。

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