蕭仲文：領(lǐng)導(dǎo)干部們，請繼續(xù)帶頭消費

　　作者：蕭仲文  稿源：時評界 編輯：時小川
　　近日，全國多地發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭消費的倡議，以此助力服務(wù)業(yè)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，將消費的“馬車”拉入正軌。如江蘇省南京市秦淮區(qū)發(fā)文倡議機關(guān)干部要帶頭到店吃喝，購物消費金額不低于100元，個人付費。領(lǐng)導(dǎo)干部頻頻下館子、泡書店、逛商場的做法在受到當(dāng)?shù)厥忻窨隙ǖ耐瑫r，也引發(fā)了熱烈討論。（3月23日《人民日報》）
　　截至23日，至少有海南、江蘇、山東、湖南、廣東、河南、安徽、四川、重慶等13個省市的領(lǐng)導(dǎo)干部，以帶頭消費形式提振市場信心。在消費的形式方面，主要是帶頭到飯店就餐，也有到書店購買圖書的情況，或者到咖啡店購買咖啡等。這些做法，釋放出疫情防控形勢穩(wěn)步向好、市民可以逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序的信號。試想，如果沒有消費刺激，短期內(nèi)很難大幅度提升經(jīng)濟復(fù)蘇步伐，而對恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序最有解釋權(quán)、發(fā)言權(quán)的，當(dāng)然屬于聲量大、站位高的各級政府，如果領(lǐng)導(dǎo)干部站臺秀一把，則更具有說服力和公信力。
　　解鈴還須系鈴人。疫情爆發(fā)后，全國各地進入公共衛(wèi)生一級應(yīng)急響應(yīng)，奔著確保人民群眾身體健康和生命安全這個共同目標(biāo)，各地作出封城封路的緊急決定，成為這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中毫無爭議的“系鈴人”。時至今日，新冠肺炎疫苗還沒有正式上市，疫病蹤跡沒有徹底絕滅，疫病診治沒有百分之百有效的治療方案。加之有些國家疫情爆發(fā)壓力劇增，導(dǎo)致輸入性病例增多，多數(shù)群眾心有余悸，減少公共場合聚集、降低外出吃喝消費、公共場所佩戴口罩仍然是很多謹(jǐn)慎的群眾近期的審慎選擇。要人們放下對疫情的戒懼，仍然需要“系鈴人”來解開他們的心結(jié)，而領(lǐng)導(dǎo)干部是這個角色的最好扮演者。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭消費是必要的治政方式。經(jīng)過兩個月奮戰(zhàn)，新冠肺炎疫情防控已經(jīng)進入新階段。隨著國內(nèi)多個地區(qū)調(diào)低應(yīng)急響應(yīng)級別，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為經(jīng)濟社會的主要議題。而此前受疫情影響嚴(yán)重的消費市場，也亟待重獲消費者的青睞，以簡單快捷的方式刺激消費者參與，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活秩序。從“成都開放臨時占道經(jīng)營”被點贊，到“多地領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭摘口罩”受到關(guān)注，傳遞著疫情防控穩(wěn)步向好的自信偉力。這種效應(yīng)正在延伸成一種精神力量，悄然紓解著人們的緊張情緒，喚醒人們的消費意識，演變成可以安全放心消費的心理共識，為提振市場信心注入了動力。
　　疫情影響是多方面的，2020年已過去四分之一，我們在疫情管控中度過了史上最長的春節(jié)假期，未來的每一天都是時間緊、任務(wù)重的忙碌時刻，不能等著消費慢慢復(fù)蘇。這就需要及時指引，提振消費信心，疏通消費市場。領(lǐng)導(dǎo)干部作為這場疫情阻擊戰(zhàn)的指揮人，有責(zé)任告訴人們，步入什么階段可以做什么事情，這是疫情管控有始有終的擔(dān)當(dāng)，更是作為經(jīng)濟社會管理者的應(yīng)盡之義。
　　所以，領(lǐng)導(dǎo)干部們，請繼續(xù)帶頭消費！