宋鵬偉:任性招聘不能無法無天
[導(dǎo)讀] 能夠打出“顧事業(yè)不顧家”的招聘條件,恐怕任何人都能看出,該企業(yè)根本不是為了什么招聘,嘩眾取寵的根本目的是為了免費(fèi)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品。果然,效果是達(dá)到了,可一邊倒的惡評(píng)難有...
作者:宋鵬偉 稿源:時(shí)評(píng)界 編輯:洪小兵
8月19日,海南省人力資源市場(chǎng)官方微信公眾號(hào)“海南直聘”發(fā)布海南椰樹集團(tuán)招聘職業(yè)經(jīng)理信息,稱總經(jīng)理有百萬年薪、有別墅獎(jiǎng)、有分紅股獎(jiǎng)、有海景房獎(jiǎng),待遇優(yōu)厚。招聘信息顯示,除滿足學(xué)歷和工作經(jīng)歷等條件外,應(yīng)征者要承諾做到“兩不”,即忠誠(chéng)不謀私、顧事業(yè)不顧家,此外,還需承諾終身在“椰樹”服務(wù)。“椰樹”表示,要寫承諾書,承諾以房產(chǎn)作抵押,離開“椰樹”以房產(chǎn)償還。目前,招聘信息已經(jīng)刪除。椰樹集團(tuán)人事部表示該招聘仍然有效。(《南方都市報(bào)》8月20日)
能夠打出“顧事業(yè)不顧家”的招聘條件,恐怕任何人都能看出,該企業(yè)根本不是為了什么招聘,嘩眾取寵的根本目的是為了免費(fèi)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品。果然,效果是達(dá)到了,可一邊倒的惡評(píng)難有任何加分的效果。
一邊承諾有百萬年薪、別墅獎(jiǎng)、分紅股獎(jiǎng)和海景房獎(jiǎng),一邊又要求招聘對(duì)象“忠誠(chéng)不謀私”,難道他以為應(yīng)聘者只是為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而來?謀私無可厚非,只要不是以權(quán)謀私,做有害于企業(yè)的事,都是正大光明的合理訴求。進(jìn)一步看,“顧事業(yè)不顧家”其實(shí)是另一個(gè)奇葩版本的“不謀私”,即心中只裝著工作,寧可眾叛親離、六親不認(rèn)也在所不惜。這樣的人不是沒有,但在任何崗位上都不值得提倡,即員工可以不顧家,但企業(yè)不能提倡這種精神,除了要給予合理的回報(bào)之外,更要遵守勞動(dòng)法這個(gè)大前提。否則,就是對(duì)員工合法權(quán)益的剝削,除了受到譴責(zé),也要受到處罰。
以抵押房產(chǎn)的方式承諾終身服務(wù),也是法盲才會(huì)提出來的要求。如果都靠承諾,還要?jiǎng)趧?dòng)合同何用?就算是把這些內(nèi)容寫進(jìn)合同,也是顯失公平的無效合同,對(duì)應(yīng)聘者毫無約束力。防止應(yīng)聘者學(xué)到經(jīng)驗(yàn)后跳槽,這樣的出發(fā)點(diǎn)無可厚非,可就業(yè)市場(chǎng)從來都是雙向選擇,這樣的擔(dān)心不僅普遍,而且有存在的合理性。員工無法勝任工作,企業(yè)有解聘的權(quán)利;員工做出貢獻(xiàn)卻無法得到合理回報(bào),自然也有選擇一走了之的自由。與其以威脅的方式要求員工終身履職,不如多想一想,為了留住人才,自己應(yīng)當(dāng)做些什么。
人們很難相信,一家有著幾十億年收入的知名企業(yè),會(huì)無知到這種程度。從中不難看出,企業(yè)帶有極強(qiáng)的封建意識(shí),幾乎是讓應(yīng)聘者簽訂明顯不利于自己的賣身契,而解釋權(quán)和裁量權(quán)都在自己手中。有如此價(jià)值觀和企業(yè)文化,應(yīng)聘者能否順利拿到承諾的那些待遇,也就可想而知了。如果聯(lián)想到此前這家企業(yè)憑借畫風(fēng)清奇的廣告包裝、尺度大膽的宣傳文案、衣著暴露的代言人多次登上熱搜榜,這種任性也不難理解。能否找到合適的人才不得而知,這種居高臨下的傲慢與無知,公眾卻直觀感受到了,既然是招聘廣告,有關(guān)部門是否也該出來及時(shí)干預(yù)呢?
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能夠打出“顧事業(yè)不顧家”的招聘條件,恐怕任何人都能看出,該企業(yè)根本不是為了什么招聘,嘩眾取寵的根本目的是為了免費(fèi)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品。果然,效果是達(dá)到了,可一邊倒的惡評(píng)難有任何加分的效果。
一邊承諾有百萬年薪、別墅獎(jiǎng)、分紅股獎(jiǎng)和海景房獎(jiǎng),一邊又要求招聘對(duì)象“忠誠(chéng)不謀私”,難道他以為應(yīng)聘者只是為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而來?謀私無可厚非,只要不是以權(quán)謀私,做有害于企業(yè)的事,都是正大光明的合理訴求。進(jìn)一步看,“顧事業(yè)不顧家”其實(shí)是另一個(gè)奇葩版本的“不謀私”,即心中只裝著工作,寧可眾叛親離、六親不認(rèn)也在所不惜。這樣的人不是沒有,但在任何崗位上都不值得提倡,即員工可以不顧家,但企業(yè)不能提倡這種精神,除了要給予合理的回報(bào)之外,更要遵守勞動(dòng)法這個(gè)大前提。否則,就是對(duì)員工合法權(quán)益的剝削,除了受到譴責(zé),也要受到處罰。
以抵押房產(chǎn)的方式承諾終身服務(wù),也是法盲才會(huì)提出來的要求。如果都靠承諾,還要?jiǎng)趧?dòng)合同何用?就算是把這些內(nèi)容寫進(jìn)合同,也是顯失公平的無效合同,對(duì)應(yīng)聘者毫無約束力。防止應(yīng)聘者學(xué)到經(jīng)驗(yàn)后跳槽,這樣的出發(fā)點(diǎn)無可厚非,可就業(yè)市場(chǎng)從來都是雙向選擇,這樣的擔(dān)心不僅普遍,而且有存在的合理性。員工無法勝任工作,企業(yè)有解聘的權(quán)利;員工做出貢獻(xiàn)卻無法得到合理回報(bào),自然也有選擇一走了之的自由。與其以威脅的方式要求員工終身履職,不如多想一想,為了留住人才,自己應(yīng)當(dāng)做些什么。
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