羅淇尹：學會把好規(guī)劃“思考關”

　　作者：羅淇尹 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　歲末年初，許多單位開始整理編寫年終總結，規(guī)劃明年工作。回顧全年工作總結經(jīng)驗，為明年工作打基礎，謀長遠，是單位、個人有效、科學推動工作的重要手段。工作規(guī)劃考驗的既是洞悉形勢的能力，更是敢闖敢拼的擔當。一份好的規(guī)劃就是一條正確的道路，抓住機遇，明確方向，才能把路走對，把事辦牢。因此，在一定條件下，規(guī)劃比總結更為重要。

　　但對于部分基層單位而言，規(guī)劃卻顯得無足輕重，或是認為未來的工作形勢不明了、不清楚，規(guī)劃后可能會做無用功，或是認為上級的部署就是工作規(guī)劃，一切聽安排、聽指示，或是認為規(guī)劃只是走形式，只要寫了就算數(shù)。從另一層面來看，工作規(guī)劃雖然不能完全定標定量，將未來的工作說的明明白白，但卻能夠定性定向，將大體走勢做以分析，使得工作目標與政策方針牢牢嵌合，不偏向、不掉線。規(guī)劃是重要的，更是必要的。

　　基層是決策部署的“最后一公里”，承擔著落實執(zhí)行的角色，意味著能自己做主的機會比較少，久而久之，基層規(guī)劃便成了走流程。少了自主、少了創(chuàng)新，基層發(fā)展便少了活力，少了沖勁;只執(zhí)行，不做主，也有推諉責任，懶政懈怠嫌疑。多思考如何放權、多思考如何賦能，干部干事創(chuàng)業(yè)就會有信心，發(fā)展就會有質(zhì)的飛躍。要堅持保護基層、關心基層，多指導，多鼓勵，少壓責、少部署，給予規(guī)劃空間與權力，釋放干事創(chuàng)業(yè)活力。要注重平時作為，不以另外思路為轉(zhuǎn)移，以基層目標為基礎做謀劃、做決斷，為基層規(guī)劃讓路、鋪路。

　　規(guī)劃不是空談，思考才是關鍵。“謀定而后動”。基層既要執(zhí)行，更要懂謀劃，把握發(fā)展能級，把握政策綱領，把握上級要求，沉下心思考籌謀，推動規(guī)劃科學化、合理化。“鞋子合不合適，只有自己才知道”。要俯下身走訪調(diào)研，傾聽群眾干部意見，弄明白發(fā)展的動力在哪，堵點在哪，擴大優(yōu)勢，補齊短板，確保規(guī)劃既有高度又有深度。“磨刀不誤砍柴工”。規(guī)劃是個年度大工程，謀劃的好與不好，還是看操刀者。要轉(zhuǎn)變心態(tài)，把規(guī)劃擺在重要位置，做實做細做深規(guī)劃打算;要刻苦學習鉆研，大力推動規(guī)劃落地生根。

　　基層要思考，上級也要思考。站位決定眼界，眼界決定優(yōu)勢。作為上級部門，信息來源更廣，人脈網(wǎng)格更寬，決策會更長遠。如何發(fā)揮出站位優(yōu)勢，讓基層發(fā)展走的正確、走的穩(wěn)健是上級應該思考的問題。要做好工作規(guī)劃審核工作，對有瑕疵的補充修改，對走過場的發(fā)還重做，并作嚴肅處理。要重點發(fā)掘好的規(guī)劃，給予支持幫助，打造典型，大力推廣，讓藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。