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朱波:一切為了“0”前那個(gè)“1”

2023-07-03 17:56:00 oc3-line.com 來(lái)源:時(shí)評(píng)界 有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]  安全,從來(lái)都是一個(gè)略顯沉重的詞語(yǔ)。什么是“安全”?無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全既是托起幸福明天的基石,也是連接和承載生命的橋梁,更是書(shū)寫(xiě)好無(wú)數(shù)幸福故事之前的那個(gè)大寫(xiě)的“1”...

  作者:朱波  稿源:時(shí)評(píng)界  編輯:洪小兵

  患生于所忽,禍起于細(xì)微。6月21日,寧夏銀川燒烤店發(fā)生燃?xì)獗ㄊ鹿剩斐?1人死亡、7人受傷;6月26日,甘肅酒泉一家餐飲店發(fā)生液化氣爆炸事故,造成2人受傷……接連發(fā)生的燃?xì)獗ㄊ鹿?,再一次給我們敲響了警鐘:安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)僥幸心理,必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。一切為了“0”前那個(gè)“1”,始終保持“睜眼睡覺(jué)”的警覺(jué)性,盯緊苗頭隱患,深入開(kāi)展安全隱患排查整治,全力維護(hù)和保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  安全,從來(lái)都是一個(gè)略顯沉重的詞語(yǔ)。什么是“安全”?無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全既是托起幸福明天的基石,也是連接和承載生命的橋梁,更是書(shū)寫(xiě)好無(wú)數(shù)幸福故事之前的那個(gè)大寫(xiě)的“1”。洞悉“1”和“0”的基本規(guī)律,不僅演繹出了信息時(shí)代的全部繁榮,而且“1”和“0”在繁華耀眼的背后,其發(fā)展邏輯更為可貴?,F(xiàn)實(shí)中,如果沒(méi)有安全生產(chǎn)這個(gè)“1”,創(chuàng)造再多的發(fā)展成果也難免成為毫無(wú)意義的“0”。安全生產(chǎn)工作既是一道不可逾越的“紅線”,也是必須牢牢守住的“底線”,只有把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,時(shí)刻處于守牢“底線”進(jìn)行時(shí),始終做到常講常新、常抓不懈,才能寫(xiě)好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展前面那個(gè)“1”。

  認(rèn)識(shí)到位,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。隱患的存在和事故的發(fā)生,追根溯源,多與思想不重視、認(rèn)識(shí)不到位有關(guān)。事實(shí)證明,安全意識(shí)越強(qiáng),安全生產(chǎn)工作就會(huì)抓得越緊,形勢(shì)就能平穩(wěn)可控;反之,隱患、事故就會(huì)增多,民眾利益就會(huì)受損。只有學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”的價(jià)值理念,切實(shí)強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí)、規(guī)范意識(shí),把別人的事故當(dāng)成自己的事故看待,從過(guò)去的事故中深刻吸取教訓(xùn),舉一反三查找問(wèn)題,以刀刃向內(nèi)的勇氣,即知即改、立行立改,把短板漏洞補(bǔ)上去、把能力水平提起來(lái),才能站穩(wěn)人民立場(chǎng)、厚植人民情懷,樹(shù)牢底線思維、兜牢安全底線。

  責(zé)任到位,始終擰緊安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”。實(shí)踐充分證明,責(zé)任制是最直接、最有效的制度力量。健全落實(shí)責(zé)任制,才能為做好安全生產(chǎn)工作提供體制和機(jī)制保障。任何一個(gè)事物都具有局部特性和整體特性,安全生產(chǎn)工作更是如此,任何一個(gè)局部都是全局不可缺少的組成部分,對(duì)全局都有具大影響。假若一個(gè)局部的、甚至某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)、某個(gè)崗位的責(zé)任缺位,都會(huì)留下監(jiān)管漏洞,都會(huì)給安全生產(chǎn)埋下事故隱患。基于此,安全生產(chǎn)工作不僅政府要抓,黨委也要抓,只有黨政一把手親力親為,堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé),通過(guò)狠抓各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),一級(jí)一級(jí)壓實(shí)責(zé)任,鍛造一個(gè)環(huán)環(huán)相扣、嚴(yán)絲合縫的“責(zé)任鏈”,構(gòu)筑一個(gè)“上下貫通、左右協(xié)調(diào)、縱向到底、橫向到邊”的立體化責(zé)任體系,才能形成全力、抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。

  措施到位,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。航空界有個(gè)關(guān)于飛行安全的“海恩法則”告訴我們,每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起。它無(wú)啟示著我們:一次、兩次違規(guī)操作不一定引發(fā)事故,而次次違規(guī)操作必然會(huì)出事故,心存僥幸,等于送命。“墨菲定律”也告訴我們,只要存在發(fā)生事故的原因,事故就一定會(huì)發(fā)生。只有堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最嚴(yán)厲的手段,才能壓緊壓實(shí)壓牢安全生產(chǎn)各方責(zé)任,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)擲地有聲;也只有全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,尤其是對(duì)安全生產(chǎn)工作中的不作為、慢作為、亂作為,嚴(yán)格按照法規(guī)程序追究責(zé)任,決不姑息遷,才能從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)好安全防范措施,確保安全生產(chǎn)和消防安全形勢(shì)平穩(wěn)可控,以至于實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

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