尚凡：誰(shuí)來(lái)幫年輕領(lǐng)導(dǎo)干部管好手中權(quán)

　　作者：尚凡 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　近日,媒體通報(bào)：34歲時(shí)便涉案受賄，廣東這名“85后”縣委副書記、縣長(zhǎng)黃來(lái)興已被雙開。(8月3日 中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站 )

　　風(fēng)華正茂，精力充沛，“8 5 后”領(lǐng)導(dǎo)干部，年紀(jì)輕輕就手握重權(quán)、主宰一方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，理應(yīng)珍惜難得的機(jī)會(huì)，不辱使命，用好手中之權(quán)，造福百姓，續(xù)寫本當(dāng)錦繡的前程，為黨和人民事業(yè)奉獻(xiàn)智慧與才干。

　　然該“85后”年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，卻因心生貪欲與僥幸，不知敬畏黨紀(jì)與法律，未能管好自己的手，竟然不僅插手鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，而且還收受賄賂等，給黨和人民事業(yè)帶來(lái)難以估量之損失，觸碰到了法律紅線。

　　無(wú)獨(dú)有偶，現(xiàn)實(shí)中，年輕黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，因手亂伸，因心生貪欲、盲目攀比等，從而自毀長(zhǎng)城，親手葬送自己大好前程的案例，不時(shí)呈現(xiàn)在“紀(jì)監(jiān)”等網(wǎng)站，著實(shí)讓人感到痛心，顯然是沒管好自己手中之權(quán)。

　　生逢太平盛世，“85后”領(lǐng)導(dǎo)干部，可謂從小就生活在“蜜罐”之中，不僅缺乏必要的磨礪，而且還往往從學(xué)校直接跨入公務(wù)員之列，在組織的關(guān)愛之中，憑借著自己本能的努力，一步步登上領(lǐng)導(dǎo)寶座。

　　年輕領(lǐng)導(dǎo)干部之所以未能管好手中之權(quán)，究其原因，雖看似其理想信念先天不足，雖看似未經(jīng)受住燈紅酒綠的誘惑;然透過相關(guān)案例，不難發(fā)現(xiàn)，也與“權(quán)力運(yùn)行的環(huán)境”不夠好與必要的監(jiān)督未完全到位，有著密切的關(guān)系。

　　權(quán)力本是一把雙刃劍，用好了能造福百姓，推進(jìn)黨和人民事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;反之，管不好、用不好，不僅可能自毀錦秀前程，而且還可能傷害到黨和人民事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，甚至敗壞黨和政府光輝之形象。

　　年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，乃學(xué)和國(guó)家極其寶貴的資源，其健康成長(zhǎng)，關(guān)乎國(guó)家民族的前途與未來(lái);邁步新征程，幫助、引領(lǐng)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部管好、用好手中之權(quán)，功在當(dāng)代，利在千秋，意義極其重大，組織部門不斷深化改革，亮出新招。

　　首先，更新觀念，給其“特別”的愛。要順勢(shì)而為，切不可片面理解領(lǐng)導(dǎo)干部“年輕化”;而當(dāng)質(zhì)量第一、注重品行、多方考核，盡可能讓隱藏著的問題與不足浮出水面，成熟一個(gè)提拔重用一個(gè)，別急于求成。

　　其次，讓內(nèi)部監(jiān)督更有力量。穩(wěn)步推行綜合改革，逐步淡化崇拜權(quán)力意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，給班子成員以足夠的話語(yǔ)權(quán)，逐步消除決策議事中事實(shí)上存在的“一言堂”，讓內(nèi)部監(jiān)督更有力量，限制其權(quán)力意識(shí)膨脹。

　　最后，強(qiáng)化教育力度，持續(xù)為年輕領(lǐng)導(dǎo)干部補(bǔ)精神鈣質(zhì)。理想信念，年輕領(lǐng)導(dǎo)干部可謂先天不足;如不能及時(shí)為之補(bǔ)足，其理想信念就可能極易動(dòng)搖，放松對(duì)自己要求，為所欲為也就成了難以避免之事了;

　　為此，組織部門尤其是上級(jí)組織部門，要多措并舉，選擇年輕干部喜聞樂見之方式，經(jīng)常性組織其學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法，不斷夯實(shí)理想信念根基，從而自覺管好手中之權(quán)，將權(quán)力用在為黨和人民事業(yè)發(fā)展之中。

　　“85后”縣長(zhǎng)受賄被雙開，雖不過是個(gè)案，卻透出了年輕領(lǐng)導(dǎo)干部未能管好、用好手中之權(quán)問題;管好、用好手中之權(quán)絕非小事，望組織等部門，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)教育、筑防線，助年輕領(lǐng)導(dǎo)干部管好、用好手中之權(quán)。