曾德鳳：一定要善用比自己強(qiáng)的人

　　作者：曾德鳳 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　中國歷史上，有許多善用比自己強(qiáng)的人制勝的事例。

　　周文王用了姜子牙，滅了商。齊桓公用了管仲，成就了春秋第一霸主。勾踐用了范蠡，滅了吳。秦始皇完成了統(tǒng)一六國的大業(yè)，是因?yàn)槲挠欣钏?，呂不韋，武有白起、王翦、 蒙恬。楚漢相爭中，資質(zhì)平平的劉邦能得天下，是因?yàn)橛辛藦埩?、蕭何、韓信。賣草鞋的劉備能獨(dú)霸一方，是因?yàn)槿櫭]請得諸葛亮出山，還有結(jié)義兄弟關(guān)羽、張飛。

　　一些洋人的歷史上，同樣有許多善用比自己強(qiáng)的人制勝的事例。

　　美國鋼鐵大王卡耐基的墓碑上刻著：“一位知道選用比他本人能力更強(qiáng)的人來為他工作的人安息在這里。”卡耐基是一個對冶金技術(shù)一竅不通的門外漢，他的成功緣于他總能找到精通冶金技術(shù)的杰出人才為他服務(wù)，如世界知名的煉鋼工程專家比利.瓊斯。

　　美國歷史上的大富豪P·摩根也善用強(qiáng)過自己的人。比摩根小10歲的薩繆爾·斯賓塞是個土生土長的南方美國人，十分精明強(qiáng)干。大學(xué)畢業(yè)后，斯賓塞進(jìn)入巴爾的摩-俄亥俄鐵路。由于他非凡的才能，不久被提升為副總裁。恰巧此時，這條鐵路由于赤字瀕臨破產(chǎn)，斯賓塞受命負(fù)責(zé)使這條鐵路起死回生，他的卓越管理才能在這一過程中得到了最充分的發(fā)揮。作為公司財(cái)產(chǎn)主要接管人的摩根發(fā)現(xiàn)了斯賓塞在經(jīng)營與管理方面的過人之處，他覺得斯賓塞在某些方面甚至超過了自己。摩根立即擢升他為總裁，使之成為了自己的左膀右臂。

　　善用比自己強(qiáng)的人制勝，洋人總結(jié)出了一個理論，叫做奧格爾維法則，其核心內(nèi)容為：每個人都雇用比自己更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司。如果你所用的人都比你差，那么他們就只能做出比你更差的事情。

　　說起這個法則的來由，還有一個有趣的故事：

　　美國奧格爾維•馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了一個相同的玩具娃娃。董事們都面有疑慮，不知何故。奧格爾維說：“大家打開看看吧，看了就明白了。”于是，他們一一打開來看，結(jié)果是娃娃里套娃娃，里面的娃娃一個比一個小。當(dāng)他們打開最里面的玩具娃娃時，看到了一張奧格爾維題了字的小紙條。紙條上寫的是：“如果你經(jīng)常雇用比你弱的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你強(qiáng)的人，日后我們必定成為一家巨人公司。”前一句話與娃娃從大到小的次序吻合，后一句話與娃娃從小到大的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了其寓意。這件事給每位董事留下很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用比自己強(qiáng)的人，企業(yè)越辦越紅火。