關(guān)育兵：聘員工不能止步于“高”招

　　作者：關(guān)育兵 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　近日，大涌鎮(zhèn)安堂社區(qū)路口墻壁上，一名女子在貼滿招聘廣告的墻上， 用掃把將新的招工廣告貼在高處。(2月15日中山日報）

　　節(jié)后，隨著企業(yè)的陸續(xù)開工，招聘員工就成了頭等大事。為了搶到合適的員工，各企業(yè)高招頻出。用掃把將新的招工廣告貼在高處，可以避免自己的招工廣告被其他企業(yè)的遮掩，也可以讓更多的務(wù)工者看到。這樣的“高”招確實很“高”，能夠?qū)崿F(xiàn)廣而告之的目的。這樣，是否就能順利完成招工呢?有點懸!

　　有句廣告說得好，“新飛廣告好，不如新飛冰箱好!”再好的廣告，如果沒有過硬的產(chǎn)品奠基，最終也會是竹籃打水一場空。對于產(chǎn)品來說如此，對于招工來說也是如此。企業(yè)要想找到好員工，最重要的，還是得知道務(wù)工者心里在想什么。

　　務(wù)工者心里在想什么呢?從多地的招聘會反饋的情況來看，務(wù)工者最關(guān)注的是加班的時間長不長，正常的休息權(quán)利能否得到保障。在一些地方的招聘會上，用工單位開出了許多豐厚的招工“大禮包”，但因為務(wù)工者的休息權(quán)得不到保障，務(wù)工者簽約還是相當(dāng)謹慎。要招滿工、招好工，用人單位就需要在這一項上直擊務(wù)工者的內(nèi)心。把他們最重視的問題解決了，自然就會贏得務(wù)工者的青睞。

　　其次，就是待遇。企業(yè)希望降低用工成本，務(wù)工者希望不斷提高待遇，這是一對矛盾。解決這對矛盾的關(guān)鍵，就是要找到最佳平衡點，合理滿足雙方的共同需求。除此之外，企業(yè)還需不斷進行轉(zhuǎn)型升級，提升自己的利潤空間，為勞動者和企業(yè)的利益創(chuàng)造更多保證。

　　招聘員工，看似招聘環(huán)節(jié)的問題，其實考量的是企業(yè)對勞動者權(quán)益的重視程度，是企業(yè)的發(fā)展水平。這些方面做好了，再輔之以招聘的高招，那就不是招不到員工，而是考慮怎樣挑選最合適的員工了!