偷同事100部手機 企業(yè)管理有瑕疵

　　作者：張洪泉   稿源：時評界   編輯：洪小兵

　　俗話說,“兔子不吃窩邊草”,可沒想到一位近而立之年的男子卻瞄準(zhǔn)身邊的同事下手。近日,江蘇省沭陽縣檢察院以涉嫌盜竊罪將犯罪嫌疑人郭亞批準(zhǔn)逮捕。(正義網(wǎng)6月20日)

　　近三十而立的男人，不好好的做生意，卻盜竊同事的100部手機，委實可惡，非嚴(yán)懲不足以平民憤。錄用如此人品的員工，而且在單位工作環(huán)境下，持續(xù)丟失100部手機，員工品質(zhì)壞是一方面，企業(yè)管理確實存有一定的問題。

　　任何人都有自己的志向，都有走四方闖江湖的心氣和實踐，但并不是每個人都會去做大老板、賺大錢，甚至可以當(dāng)官發(fā)財、光宗耀祖的。龍生龍鳳生鳳，老鼠的兒子會打洞，一個家族出人才，當(dāng)官或者發(fā)財，是幾代人文化和財富的積累;即便偶爾出現(xiàn)一絲大運，能不能持續(xù)有運氣，需要當(dāng)事人的品性、操守和文化等多個方面的提升，實現(xiàn)德能配位、財富傳承。

　　司馬遷在《報任安書》里，列舉了一大堆例子，比如周文王被幽禁，于是演了《周易》;孔子受厄，作了《春秋》，屈原放逐，賦了《離騷》;左丘明瞎了、孫臏壞了腳、韓非死在監(jiān)獄里，才有作品傳世;好像真是窮人家的孩子早當(dāng)家，不承受一些災(zāi)難就成就不了一番事業(yè)。事實上，任何人在創(chuàng)業(yè)過程中，都會遭受一些困苦，堅持過去了，或許就成功了。新聞中是青年，面對困苦，不思做事，不想正路，卻走上犯罪，實在可惜。

　　作為一個企業(yè)，除了需要相當(dāng)數(shù)量的資金支撐外，更需要有一定的內(nèi)控管理制度，獎優(yōu)罰劣，懲惡揚善，在人員招聘、選拔、任用、管理上有一定機制。招聘了有盜竊習(xí)慣的惡人，或許開始沒有開出惡人的德行，但是在100個手機丟失前，企業(yè)卻沒有采取相關(guān)措施，沒有制止住壞人的行為，沒給員工一個安全舒服的環(huán)境，這都是企業(yè)管理的不足。事實上，如果企業(yè)真正能完善管理，發(fā)現(xiàn)員工的小毛病及時懲治，或許就挽救了這個員工。

　　《禮記·禮運》中有云：“大道之行，天下為公”，“選賢與能，講信修睦。故人不獨親其親，不獨子其子，使老有所終，壯有所用，幼有所長，鰥寡孤獨廢疾者皆有所養(yǎng)……是謂大同。”財富的積累和傳承有其規(guī)律和密碼，首富和最貧窮的都是靠一碗飯生活，財富生不帶來死不帶去，企業(yè)唯有“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”，才能讓這個社會更和諧，每個人都實現(xiàn)自身價值。