張華：領(lǐng)導(dǎo)任“公廁總長”體現(xiàn)公仆情懷

　　作者：張華 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　從昨天開始，鼓樓區(qū)的不少領(lǐng)導(dǎo)干部又多了一個職務(wù)，就是“公廁長”，而擔(dān)任“總公廁長”的是市委常委、鼓樓區(qū)委書記薛侃和鼓樓區(qū)區(qū)長朱訓(xùn)志。他們負(fù)責(zé)檢查督促全區(qū)所有公廁的日常保潔、建設(shè)提升、管理養(yǎng)護等工作。(4月12日《福州日報》)

　　入廁難是目前中國城市存在的一個通病，也時時折磨著無數(shù)市民百姓的身心。但在福州市鼓樓區(qū)，這一難題似乎可以迎刃而解了。這不，全區(qū)101座公廁每座都有一名領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé)，擔(dān)任“公廁長”，連區(qū)委書記和區(qū)長都要擔(dān)任“總公廁長”，定時對公廁管養(yǎng)情況進行檢查督促，如此強力舉措又何愁管不好一個公廁。

　　也許有人會說，堂堂區(qū)委書記和區(qū)長還要管公廁這樣的小事，豈不是本末倒置、無所作為?的確，比起一些動輒投資上億的招商項目、盈利上千萬的企業(yè)、舉行全省、全國乃至全球性活動等工作來說，公廁這樣的事的確算不上多大。正因此，一些地方領(lǐng)導(dǎo)雙眼成天只盯著那些可以帶來經(jīng)濟效益的、可以出工作政績的、可以吸引公眾眼球的、可以為樹立形象威信的“大事”，哪里還有那么多精力、時間和心情來管諸如公廁、共車、公話這樣的“小事”?而這恰恰偏離了黨和政府機關(guān)的服務(wù)宗旨和工作路線，也是一種輕民、賤民、疏民的“官老爺”作風(fēng)。

　　許多地方領(lǐng)導(dǎo)都有增加人民幸福感的愿望和目標(biāo)，但未必都能明白真正的幸福感，其實不僅只是對物質(zhì)財富、經(jīng)濟生活的滿足感，更在于精神文化、情感心靈的充實感，生存環(huán)境、生活條件的舒適感，人格地位、權(quán)益保障的尊嚴(yán)感。試想，當(dāng)一個人在馬路、街區(qū)、公園等地“內(nèi)急”難耐之時，要么找不到廁所，要么需要久久排隊、要么衣物無處掛放、要么小孩無法擱置，痛苦、難堪、折磨都來不及，誰還有什么尊嚴(yán)可講、幸福感可言?這時解決“內(nèi)急”或許是最大的幸福感。

　　我們常說，群眾利益無小事，群眾“內(nèi)急”也不是小事。在入廁難這樣的民生問題上，政府以及相關(guān)部門的責(zé)任不可缺失、使命不可喪失，應(yīng)該更有擔(dān)當(dāng)和作為。鼓樓區(qū)實行“公廁長”制，把人民群眾關(guān)注的問題當(dāng)做黨委政府工作的重點，把群眾“方便”之事當(dāng)做“大事”，把群眾的“內(nèi)急”作為“當(dāng)務(wù)之急”，以與人民群眾息息相關(guān)的細(xì)微改變喚起市民的幸福感、獲得感和滿意度，并且讓領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、身體力行，彰顯了權(quán)為民所用、利為民所謀的公仆情懷和民生情結(jié)，值得大力提倡和廣泛推廣。