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李丁喬：莫把工作群當(dāng)成“砍價(jià)群”

2019-09-04 04:35:13　【oc3-line.com】 來(lái)源：時(shí)評(píng)界　有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]　　身為紀(jì)檢干部，“執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì)，律人者必先律己”，黨員干部嚴(yán)于普通群眾，紀(jì)檢干部嚴(yán)于普通黨員。紀(jì)檢干部要求別人做的，自己就該首先做到；要求別人不能做的，自己首先就要律...
　　作者：李丁喬  稿源：時(shí)評(píng)界  編輯：時(shí)小川
　　湖南岳陽(yáng)一名紀(jì)檢干部因在“工作群發(fā)布某購(gòu)物砍價(jià)鏈接”被通報(bào)批評(píng)，并作出書(shū)面檢討。（9月3日澎湃新聞網(wǎng)）
　　通過(guò)新聞報(bào)道梳理發(fā)現(xiàn)，張某至少犯了兩個(gè)錯(cuò)誤，第一，上班時(shí)間瀏覽購(gòu)物網(wǎng)站，干了與工作無(wú)關(guān)的事情；第二，將購(gòu)物砍價(jià)鏈接發(fā)到了工作群里面，而且是紀(jì)委監(jiān)察工作群，造成了不良影響。但張某自稱(chēng)是“自己不小心點(diǎn)到這個(gè)鏈接”，并“發(fā)到了工作群里”。要說(shuō)“不小心發(fā)到工作群里”，的確是“不小心”，畢竟紀(jì)檢工作群絕不是“砍價(jià)群”。但要說(shuō)“不小心點(diǎn)到鏈接”，就有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去了，點(diǎn)錯(cuò)了鏈接，還發(fā)錯(cuò)了群，需要多少個(gè)“不小心”才造成如此“失誤”。
　　時(shí)下，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為人們生活的一大主流，甚至在不少平臺(tái)還推出了砍價(jià)活動(dòng)，參與砍價(jià)的人越多，商品的價(jià)格就越便宜，因此，很多網(wǎng)購(gòu)者將鏈接發(fā)到朋友群、朋友圈，其目的就是讓別人幫忙砍價(jià)。對(duì)于干部特別是紀(jì)檢干部而言，如果是在下班時(shí)間在自己的親戚或朋友群中發(fā)砍價(jià)鏈接，倒也沒(méi)什么，但就是不能在工作時(shí)間發(fā)砍價(jià)鏈接，更不能把砍價(jià)鏈接發(fā)到工作群。
　　其實(shí)，不管是不是紀(jì)檢干部，上班時(shí)間都不能瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，哪怕張某將購(gòu)物鏈接發(fā)到非工作群，“上班時(shí)間購(gòu)物”的違規(guī)事實(shí)也會(huì)暴露無(wú)遺。上班時(shí)間不認(rèn)真上班，反倒去網(wǎng)絡(luò)上瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)站、參與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，明顯違反工作紀(jì)律。工作群，顧名思義，就是為工作而專(zhuān)門(mén)建立的交流群，始終都只能用于工作。如果工作群不用于工作，而是用來(lái)砍價(jià)，工作群豈不成了“砍價(jià)群”？如果大家都到工作群里發(fā)與工作無(wú)關(guān)的鏈接和內(nèi)容，久而久之，工作群必然名存實(shí)亡，對(duì)實(shí)際工作造成的影響可想而知。
　　身為紀(jì)檢干部，“執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì)，律人者必先律己”，黨員干部嚴(yán)于普通群眾，紀(jì)檢干部嚴(yán)于普通黨員。紀(jì)檢干部要求別人做的，自己就該首先做到；要求別人不能做的，自己首先就要律己。“打鐵還需自身硬”，紀(jì)檢干部要做到嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，必須首先做到嚴(yán)以律己。律己不嚴(yán)，談何嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，更遑論身先示范。在日常工作中，紀(jì)檢干部往往就是標(biāo)桿，哪些必須做、哪些不能做、哪些怎么做等等，紀(jì)檢干部的一言一行，都容易給身邊的干部形成示范作用。所以，紀(jì)檢干部正己才能正人。
　　張某雖然只是受到了通報(bào)批評(píng)和書(shū)面檢討處罰，但是背后的真問(wèn)題不容小覷。有的干部上班時(shí)間不認(rèn)真，人到心不到，專(zhuān)心致志看著電腦和手機(jī)，但是做著與工作截然無(wú)關(guān)的事情；有的老干部談到工作就稱(chēng)自己既不會(huì)電腦，對(duì)手機(jī)也不熟練，但是談到其他的，不管是電腦還是手機(jī)，玩兒得比誰(shuí)都熟練。這些問(wèn)題說(shuō)明，必須加強(qiáng)干部日常監(jiān)管，既要看干部在工作中的一貫表現(xiàn)，也掌握干部在網(wǎng)絡(luò)上的活動(dòng)內(nèi)容，通過(guò)多面的、立體的、豐富的監(jiān)管渠道和方式增強(qiáng)對(duì)干部的了解，這樣才能防微杜漸、抓早抓小。

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