滿亞杰:共享單車“泡沫”破碎后 該何去何從
[導(dǎo)讀] 共享單車的出現(xiàn)曾紅極一時,隨著時間的推移,其造成的問題也暴露在人們面前,街頭巷尾顏色各異的共享單車雜亂擺放,占用了公共空間給出行造成了不便,也嚴(yán)重影響了城市的美觀;盲...
作者:滿亞杰 稿源:時評界 編輯:時小川
北京通州,一個遠(yuǎn)郊停車場西北角正堆放著一大批共享單車,主要為曾經(jīng)風(fēng)靡一時的小藍(lán)車和小黃車。這塊停車場中共享單車囤積區(qū)域綿延長度超過20米,高度超過1.6米。堆積在最下層的車輛已經(jīng)銹跡斑斑,被爬山虎覆蓋。如果沒有撥開雜草,幾乎無法識別躲藏其中的單車。
共享單車的出現(xiàn)曾紅極一時,隨著時間的推移,其造成的問題也暴露在人們面前,街頭巷尾顏色各異的共享單車雜亂擺放,占用了公共空間給出行造成了不便,也嚴(yán)重影響了城市的美觀;盲目投放,供過于求,大量閑置的單車丟棄在街角,任其生銹破損,無人過問;部分居民私占共享單車;共享單車公司資金鏈斷裂,拖欠押金......那么,共享單車“泡沫”破碎后,該何去何從?
過度的市場化運作是共享單車“泡沫”破碎的根本原因,應(yīng)加強市場準(zhǔn)入管理。共享單車出現(xiàn)、資本風(fēng)投跟進(jìn)、市場規(guī)模爆棚、資金鏈斷裂、很多公司破產(chǎn),這一過程僅三四年的時間。其中,資本風(fēng)投的大規(guī)模跟進(jìn)就像一劑“激素”,拔苗助長,讓本該慢慢熟悉市場規(guī)律的企業(yè)一下子“膨脹”式壯大,盲目的大量投放單車、盲目的跟投廣告、盲目的擴(kuò)大市場,但其“內(nèi)功”卻沒跟上,缺乏好的管理、長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃等,最終導(dǎo)致了資金鏈斷裂,自身的破產(chǎn)。應(yīng)該從中吸取教訓(xùn),“唯利是圖”的過度市場運作只會讓人們“瘋狂”,應(yīng)該加大市場準(zhǔn)入管理,讓市場可以有序運作。
單車企業(yè)缺乏“長遠(yuǎn)眼光”、“擔(dān)當(dāng)意識”是“泡沫”破碎的直接原因。共享單車的市場就像一塊“肉骨頭”,單車企業(yè)前期吃完“松軟好吃的肉”,當(dāng)面對“難啃的骨頭”時,大部分都選擇了轉(zhuǎn)身退出。共享單車造成了很多的公共問題,大量廢棄的單車無從處理,拖欠了巨大的金融債務(wù)。遇到好處就向前、遇到困難就退縮、就“破產(chǎn)”,企業(yè)這種無擔(dān)當(dāng)?shù)倪x擇是讓“泡沫”快速變大、快速破碎的直接原因。做企業(yè)應(yīng)有責(zé)任擔(dān)當(dāng),應(yīng)有“長期謀劃”,應(yīng)有遇到“險灘”,敢于直面亮劍,解決問題的決心。要從中吸取教訓(xùn),強化企業(yè)的責(zé)任擔(dān)子,用法律、制度來規(guī)范企業(yè)的行為,讓他們“為自己的錯誤買單”。
共享單車“泡沫”的快速破碎,留下了很多亟待解決的難題,這需要政府、企業(yè)、民眾三方共同去面對,共同去解決。更深層次留給我們的寶貴經(jīng)驗是,市場不是萬能的,需要政府、社會去參與管理,也需要一批“實干擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)家來讓市場更加繁榮與昌盛。
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