廖衛(wèi)芳：領(lǐng)導(dǎo)干部找人“替會(huì)”也是一種“懶政”

　　作者：廖衛(wèi)芳 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　小黃在南方某省宣傳部門工作。對(duì)于他而言，替會(huì)可謂是家常便飯，每周平均替領(lǐng)導(dǎo)參加4次各種類型的會(huì)議，包括精神文明實(shí)踐、食品安全、掃黑除惡、安全生產(chǎn)等主題。在基層，替領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)早已不足為奇，替會(huì)已經(jīng)成了一件稀松平常的事情(3月1日《中新網(wǎng)》)

　　眼下，一年到頭，各地各單位、部門的會(huì)議很多，有布置會(huì)、表彰會(huì)、傳達(dá)會(huì)、研究會(huì)，等等。這些會(huì)議往往都需要主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自與會(huì)，這既是會(huì)議的要求，也體現(xiàn)會(huì)議的嚴(yán)肅性和重要性。再說，領(lǐng)導(dǎo)親自與會(huì)，方能第一時(shí)間掌握會(huì)議的精神，便于會(huì)后盡早做好安排和落實(shí)。

　　但在我們的實(shí)際生活中，有一部分領(lǐng)導(dǎo)每每接到上級(jí)部門的會(huì)議通知后，不是準(zhǔn)備自己去開會(huì)，而是習(xí)慣于安排工作人員去“替會(huì)”。筆者以為，“替會(huì)”至少有三大弊端：一是有“不重視”之嫌。明明是安排領(lǐng)導(dǎo)親自開的會(huì)，卻安排其他人員“替會(huì)”，這分明是對(duì)會(huì)議不重視。二是使會(huì)議質(zhì)量大打折扣。安排其他人員“替會(huì)”，勢必會(huì)出現(xiàn)開完會(huì)議之后會(huì)議精神不能及時(shí)傳達(dá)到位，或傳達(dá)不全面，而造成會(huì)議效果大打折扣的現(xiàn)象。三是會(huì)議信息被外泄。有些會(huì)議的信息是機(jī)密的，非與會(huì)人員是不允許知曉或提前知曉的。如果安排他人“替會(huì)”，就有可能使會(huì)議信息提前失密，嚴(yán)重的會(huì)給工作造成被動(dòng)或不利?？梢姡?ldquo;替會(huì)”現(xiàn)象并不妥當(dāng)。

　　也許有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說，自己工作太忙，實(shí)在抽不出時(shí)間去開會(huì)，而不得不找人“替會(huì)”。其實(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)，工作再忙，該親自開的會(huì)還得自己與會(huì)。倘若動(dòng)輒以“工作忙”為由而找人“替會(huì)”，這不僅僅是一種官僚主義作風(fēng)，更是一種懶政行為。時(shí)間久了，就會(huì)慢慢養(yǎng)成工作散漫、紀(jì)律松懈、組織渙散等不良毛病，甚至出現(xiàn)慢作為、不作為等慵懶現(xiàn)象。如此，不但損害黨和政府的形象，而且也有損領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾心目中的聲譽(yù)。同時(shí)，也極易滋生不良歪風(fēng)。

　　因此，筆者以為，切莫小看“替會(huì)”這股歪風(fēng)，它也能折射一名領(lǐng)導(dǎo)干部的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。但愿每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都能摒棄官僚主義作風(fēng)和懶政行為，無論是開會(huì)，還是其他工作，都應(yīng)帶頭履好職，時(shí)時(shí)處處做好表率和示范作用。如此，才能贏得廣大人民群眾的信任、擁戴和贊譽(yù)。