石雪松：做一個有擔(dān)當(dāng)?shù)摹坝补穷^”干部

　　作者：石雪松 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　一般來說，“骨頭硬”的干部個性鮮明、有魄力、能干事，可是，鮮明的態(tài)度難免會傷害部分人的利益，也容易得罪人，遭到惡語中傷也不奇怪。比較起來，“官油子”不煩人、“騎墻派”不恨人、“軟骨頭”不鬧人，雖然不作為，群眾口碑卻不賴，有些人就瞞天過海，賴在崗位上。明朝時有位大臣叫海瑞，為了直陳時弊，進(jìn)諫前把棺材都準(zhǔn)備好了，他的骨頭就很硬，他在責(zé)任面前，展現(xiàn)了破釜沉舟的魄力，只有這種干部才能成就事業(yè)，所以選拔任用干部時，必須要剝開表象看本質(zhì)，把“海瑞”式的干部選拔出來，剔除懶政、無為、?；^的干部，讓“骨頭硬”的干部“吃香”。

　　能擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳欢ú皇莻€滑頭，推進(jìn)任何一項工作，都是心懷事業(yè)，堅守理念，而“官油子”的特點就是見風(fēng)使舵、投機(jī)鉆營，對自己有利的就上，沒利的就躲。兩者的區(qū)別在于事業(yè)心和操守。南宋奸臣秦檜就是典型的“官油子”，心中沒有國家民族事業(yè)，也沒有為官操守，圍繞利益結(jié)私黨、斥異己，留千古罵名。“秦檜”式的干部以利益為重，即使有能力，也不肯為國家事業(yè)而擔(dān)當(dāng)。選拔干部時，事業(yè)心和操守是判斷“官油子”的標(biāo)尺，要用這把標(biāo)尺，把患得患失的“官油子”剔除干凈，把能擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x上來。

　　敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳欢ㄓ兄鴪远ǖ牧?，能沿著一條道路堅定不移走下去，決不會朝秦暮楚，而“騎墻派”的特點是遇到大事和敏感問題沒態(tài)度，甚至觀望事態(tài)，伺機(jī)“隨風(fēng)倒”。兩者的區(qū)別在于立場和斗爭的勇氣。東漢有位“強項令”叫董宣，他堅守法度，處死公主犯案的奴仆，是位有立場、敢斗爭的縣令，皇帝命他磕頭認(rèn)錯，他挺著脖子不肯，他的剛正不阿千古流芳。“董宣”式的干部立場堅定，敢擔(dān)當(dāng)，所以就敢于同錯誤言行斗爭，認(rèn)定的道路就一直走下去。選拔干部時，立場和勇氣是判斷“敢擔(dān)當(dāng)”的標(biāo)準(zhǔn)，要用這個標(biāo)準(zhǔn)，把畏首畏尾的“騎墻派”淘汰掉，讓敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹宽斏先ァ?/p>