王瑋：組工干部要練就抓落實(shí)的“硬功夫”

　　作者：王瑋 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：時(shí)小川

　　山東省委組織部提出的“四提”“五要”，在“務(wù)實(shí)扎實(shí)、真抓實(shí)干”方面對(duì)組織部門自身建設(shè)提出了更高要求。我們要牢牢把握“狠抓落實(shí)”主基調(diào)，培養(yǎng)抓落實(shí)的思維、優(yōu)化抓落實(shí)的方法、鞏固抓落實(shí)的成效，累積尺寸之功，確保善作善成。

　　練就抓落實(shí)的“硬功夫”，要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、統(tǒng)籌推進(jìn)。組織工作事關(guān)全局，既是黨的建設(shè)偉大工程的重要組成部分，又是一項(xiàng)系統(tǒng)工作。要一體推進(jìn)各層級(jí)、各領(lǐng)域組織工作，杜絕零散化、碎片化問題，決不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”“只見樹木不見森林”。對(duì)于干部工作來講，既要樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，讓想干事、能干事的干部有平臺(tái)，又要明確下的標(biāo)準(zhǔn)，暢通下的渠道，推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出;既要鼓勵(lì)干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，又要健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓干部沒有后顧之憂，放開手腳、卸下包袱、大膽去干。新征程上，唯有堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，以整體思維最大限度統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)組織、干部、人才等各方面資源，使各個(gè)機(jī)制之間銜接貫通、一體落實(shí)，才能形成組織工作的強(qiáng)大合力。

　　練就抓落實(shí)的“硬功夫”，要堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是組織工作的力量之源、取勝法寶，也是黨的建設(shè)永恒主題。沒有改革的勇氣、創(chuàng)新的銳氣，就不會(huì)有發(fā)展的朝氣。比如，針對(duì)黨的組織在新興領(lǐng)域覆蓋質(zhì)量有待提高的問題，可依托“鏈主”企業(yè)黨組織、行業(yè)黨委、商圈黨建聯(lián)盟等助力“兩新”組織規(guī)范建設(shè)，不斷擴(kuò)大黨建工作對(duì)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體的影響力和引領(lǐng)力;針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要人才支撐的問題，可結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)特色，出臺(tái)專門的人才政策，在保障企業(yè)引才育才主體地位上實(shí)施創(chuàng)新性改革舉措，營造尊才愛才的濃厚氛圍。要堅(jiān)持以求解思維潛心思考、踔厲創(chuàng)新，將難點(diǎn)堵點(diǎn)轉(zhuǎn)化為亮點(diǎn)、增長點(diǎn)，使“求解”的問題更“優(yōu)解”。

　　練就抓落實(shí)的“硬功夫”，要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)、撲下身子。作風(fēng)建設(shè)是組織工作的保證，作風(fēng)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到抓落實(shí)的成敗。在實(shí)際工作中，有的干部沒有擺正自身的位置，官本位主義思想沒有徹底清除，到企業(yè)到基層走過場、敷衍了事;推進(jìn)工作滿足于會(huì)議開了、文件發(fā)了、工作安排了，行動(dòng)停留在方案上，成效反映在匯報(bào)上;開展工作覺得容易干的就“沖鋒在前”，覺得不容易干的就“退避三舍”。要想工作實(shí)績獲得黨和人民認(rèn)可、經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)，我們就要抓緊轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實(shí)擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)歷史主動(dòng)精神，在機(jī)遇面前主動(dòng)出擊，不猶豫、不觀望;在困難面前迎難而上，不推諉、不逃避;在風(fēng)險(xiǎn)面前積極應(yīng)對(duì)，不畏縮、不躲閃，以作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)工作取得新成效。