尚凡:以罰代管不該是現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)選項(xiàng)
作者:尚凡 稿源:時(shí)評(píng)界 編輯:洪小兵
忘關(guān)空調(diào)罰100元,近日,記者采訪了解到,不少公司以加強(qiáng)管理、約束員工為名,以罰代管,設(shè)立各種罰款條目。(7月25日 工人日?qǐng)?bào))
向管理要質(zhì)量與效益,現(xiàn)代企業(yè)需要現(xiàn)代管理。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要贏得市場(chǎng),獲得經(jīng)濟(jì)效益,的確需要精細(xì)化的管理;為此一些企業(yè)打著與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化管理的旗號(hào),悄然刮起了一股巧立名目、以罰代管的歪風(fēng)。
有錢(qián)能使鬼推磨,在人們心中錢(qián)歷來(lái)都是好東西,尤其在現(xiàn)代社會(huì),有錢(qián)就有衣食住行,就能過(guò)上幸福的生活;以罰代管,用錢(qián)的方式來(lái)約束人,與傳統(tǒng)管理方式相比,無(wú)疑能收到立竿見(jiàn)影之神奇效果。
企業(yè)管理本是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)活,既當(dāng)不斷完善制度、規(guī)則,堅(jiān)持制度治企,讓廣大員工心生敬畏,形成共識(shí),自覺(jué)承擔(dān)責(zé)任,以不斷實(shí)現(xiàn)管理層的制訂的目標(biāo)與任務(wù),更需要充分調(diào)動(dòng)員工的積極與創(chuàng)造性。
當(dāng)代企業(yè)員工,不僅掌握著現(xiàn)代科技知識(shí),而且還觀念新,與過(guò)去相比,已發(fā)生了很在的變化;在從業(yè)過(guò)程中,更需展示自我才干,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,更需被理解、被尊重、被信任,更需多些激勵(lì)與鼓勵(lì),讓其心情愉悅地工作。
動(dòng)輒“罰款”,雖看似行之有效,但冷靜思之,實(shí)則將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化了,不僅給員工以“不被信任”的感覺(jué),削弱著勞動(dòng)的獲得與幸福感,讓其感到“不舒服”,于無(wú)形之間拉開(kāi)了員工與企業(yè)之間的距離,從內(nèi)心深入抵制“管理”,久而久之,企業(yè)就會(huì)人心渙散,失去凝聚力與戰(zhàn)斗力。
依法治國(guó),企業(yè)管理之措施也不得違背法律,與法律相抵觸,這些“罰款”,大多缺乏法律依據(jù),隨著員工依法維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),面對(duì)員工的舉報(bào)、投訴等,企業(yè)方面不僅很可能面臨“敗訴”的結(jié)果,而且還不得不承擔(dān)“賠償”的責(zé)任,從而令其形象蒙羞、受辱。
木匠戴枷,自作自受。以罰代管,動(dòng)搖了企業(yè)發(fā)展的根基,涉嫌觸碰到法律的紅線,透出了“粗暴治理”與“懶政思維”,既不利已,也不利人,背離了企業(yè)管理的本真,顯然不該是現(xiàn)代企業(yè)管理的應(yīng)選項(xiàng)。
他山之石可以攻玉,在改革開(kāi)放的時(shí)代背景下,向他人、他國(guó)學(xué)習(xí),借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,不是不可,但也需順應(yīng)時(shí)代潮流,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),也需“取其精華”,不可“照單全收”,盲目引進(jìn)。
痛定思痛,望行進(jìn)在新征程大道上的企業(yè)管理者們,高舉學(xué)習(xí)大旗,學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),亮出新?lián)?dāng),展示新作為,準(zhǔn)確把握現(xiàn)代企業(yè)管理的精神要義,實(shí)施真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)管理。
同時(shí),還將深入員工之中,深入開(kāi)展調(diào)研,依據(jù)員工意愿,立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,更新觀念,主動(dòng)糾偏,全面審視現(xiàn)有的管理措施,多些激勵(lì),少些罰款,讓企業(yè)更有溫度,為廣大員工提供相對(duì)寬松的勞動(dòng)環(huán)境,讓其愉快勞動(dòng)。
以罰代管,背離了依法治國(guó),傷害到員工對(duì)企業(yè)的感情,制約到了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,影響到了社會(huì)的文明與和諧,其潛在的危害不可輕視;望眾企業(yè)“改弦易轍”,將此選項(xiàng)從企業(yè)管理的“詞典”中徹底刪除。
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