賈玉坤：以四下基層之匙 解鄉(xiāng)村振興之鎖

　　作者：賈玉坤 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　“四下基層”是聯(lián)系群眾、暢通民意、服務(wù)群眾的“金鑰匙”。黨員干部作為鄉(xiāng)村振興領(lǐng)航員，要想在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)大作為、大發(fā)展，就必須利用好“四下基層”制度，掌握最真實(shí)資料、解決最實(shí)際問題、推動(dòng)最長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　堅(jiān)持身在基層、心在基層，以實(shí)事求是的工作作風(fēng)掌握最真實(shí)資料。“坐在辦公室里都是問題，走出辦公室全是答案。”下基層“兵馬未動(dòng)，電話先行”，與群眾不能對(duì)等交流;放不下官架子，喜歡打官腔，和群眾說話也像坐在主席臺(tái)上發(fā)指示、作報(bào)告;照本宣科，無個(gè)性，無血性，工作要求一二三，強(qiáng)調(diào)指出ABC，套話連篇......這是典型的身心不一的表現(xiàn)。群眾工作來不得半點(diǎn)虛假，作為黨員干部，要明確基層調(diào)研的目的和意義，堅(jiān)持身在基層、心更在基層，結(jié)合來信來電、網(wǎng)絡(luò)留言等渠道搜集整理問題，走進(jìn)基層、深入群眾，與他們面對(duì)面交流，聽群眾所思所想、記群眾所急所盼，真正了解群眾需求和問題，掌握第一手資料，不做渾渾噩噩、人云亦云的墻頭草，不定虎頭蛇尾、隔靴搔癢的空舉措，切實(shí)做到為基層把脈問診。

　　堅(jiān)持謀在基層、干在基層，以一辦到底的工作作風(fēng)解決最實(shí)際問題。“調(diào)查就像‘十月懷胎’，解決問題就像‘一朝分娩’。”遇到問題躲著走、碰到問題拖一拖，與干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)要求南轅北轍，遲早會(huì)失去群眾信任;發(fā)現(xiàn)問題不求甚解，說幾句好聽的、漂亮的話，搪塞應(yīng)付、得過且過，在根本上不會(huì)解決問題。鄉(xiāng)村振興不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，黨員干部要有一桿子插到底的決心，堅(jiān)持迎著困難上、奔著問題去、盯著目標(biāo)干，發(fā)現(xiàn)問題就要積極去調(diào)研，通過實(shí)地走訪、座談交流等方法，摸清問題實(shí)質(zhì)，傾聽群眾心聲，用溫度解決矛盾糾紛，擺事實(shí)、講道理，把問題化解在基層。用力度推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，集思廣益、因地制宜，充分利用好自身資源，撬動(dòng)發(fā)掘好可用資源，把群眾致富放在發(fā)展一線，為鄉(xiāng)村振興積蓄能量。

　　堅(jiān)持功在基層、利在基層，以持之以恒的工作作風(fēng)推動(dòng)最長遠(yuǎn)發(fā)展。“事業(yè),要一年接著一年干,一代接著一代干,擼起袖子加油干。”干工作三分鐘熱度，認(rèn)真開頭、倉促結(jié)尾，既耗費(fèi)精力，又浪費(fèi)資源;干工作以功利為目的，價(jià)值觀不正、事業(yè)心不強(qiáng)，是不可能有大作為的。事雖難做則必成,路雖遠(yuǎn)行則必至。黨員干部要有憂國憂民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹立功成不必在我、建功必定有我的決心和恒心，勇做為黨分憂、為民謀福的焦裕祿式好干部，持之以恒推動(dòng)工作常態(tài)化、長效化。要善于總結(jié)運(yùn)用，通過調(diào)查問卷、談心談話，積極了解政策執(zhí)行到不到位、措施方法有沒有效果、工作改進(jìn)還有哪些不足，并堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整、常態(tài)管控，把干群一心作為事業(yè)發(fā)展的最后一公里來抓，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。