于濤：讓鄉(xiāng)村人才“有去有回”

　　作者：于濤 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　從北大金融專業(yè)畢業(yè)后的李敏，脫掉西裝，挽起褲腿，選擇回到家鄉(xiāng)，深耕于農(nóng)業(yè)賽道，這讓很多人不解，也讓她遭受了不少非議?！?ldquo;我希望能為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的推動作出一點點貢獻(xiàn)，哪怕只有一點點……”李敏說。(頂端新聞)

　　“很多人從農(nóng)村走出去就不想再回來了，但總是要有人回來的，我就是要回來的人。”這是“扶貧之花”黃文秀的豪言壯語，也是她切切實實做到的。也正如北大畢業(yè)的李敏，學(xué)成歸來之后一心扎在田間地頭，憑著自己對農(nóng)業(yè)的熱愛，帶領(lǐng)村民精準(zhǔn)脫貧。鄉(xiāng)村發(fā)展，人是關(guān)鍵，鄉(xiāng)野不應(yīng)成為“人才荒漠”，而是應(yīng)當(dāng)成為一塊人才鍛煉成長的“肥水田”，為人才而肥沃，更要因人才而肥沃，互通互促，只有這樣才能改善鄉(xiāng)村人才“有去無回”的窘境，建立鄉(xiāng)野“新農(nóng)人”的良好發(fā)展生態(tài)。

　　“為”人才而肥沃是前提，要在“引”與“留”上做好“自修功”。“引”以拔高，需要的是鄉(xiāng)村各項資源的盤活蓄力。一方面相關(guān)部門要積極宣傳，讓那些真正熱愛鄉(xiāng)村的有志青年有途徑、有機(jī)會“反哺”鄉(xiāng)村，利用新聞、自媒體等等多媒體相融合的形式，將鄉(xiāng)村當(dāng)?shù)氐奶攸c和亮點介紹出來;結(jié)合當(dāng)?shù)氐?ldquo;機(jī)會產(chǎn)業(yè)”，將人才缺口暴露出來，將發(fā)展機(jī)會宣傳出來，讓需求、挑戰(zhàn)和機(jī)會并存，建設(shè)一片“用武之地”。“留”以兜底，需要的是鄉(xiāng)村各項政策的落地見效。改善人才的居住條件和就業(yè)條件，不光是為人才在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等等各方面享有社會保障權(quán)利疏通阻礙，還要保證人才參與各項社會活動，享有各項紅利政策的權(quán)利。讓人才“安居”“宜業(yè)”“樂享”。讓人才不僅“沉”到基層，更“生”在基層，“長”在基層。

　　“因”人才而肥沃是前路，要在“用”與“育”上思考“活點子”。

　　“用”講究人崗相適，人盡其才，激活鄉(xiāng)村發(fā)展整局棋，講究人才的“排兵布陣”。優(yōu)先了解當(dāng)?shù)匕l(fā)展痛點，注重人才的個性特點和擅長領(lǐng)域，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建長期觀察和定期考察的機(jī)制，構(gòu)建“彈性用才”機(jī)制，利用試錯空間，讓人才找到真正適合自己的崗位，也讓更多新想法創(chuàng)意生根開花成為現(xiàn)實，激活鄉(xiāng)村新面貌的“一江春水”，讓人才的努力在鄉(xiāng)村留下印記。“育”上也要下功夫，以人助興，也要以興助人，對于鄉(xiāng)村來說，育人即為育己。自己搭建平臺，溝通不同領(lǐng)域人才的對話機(jī)制，培養(yǎng)“一專多能”甚至“多專多能”的復(fù)合型人才，為鄉(xiāng)村發(fā)展提供更多可能。積極聯(lián)結(jié)平臺，鼓勵人才通過論壇、研討、交流鍛煉、經(jīng)驗分享、比賽等等多種形式，提升見識，增強本領(lǐng)，以更加全面的能力和更加綜合的素質(zhì)來傾注鄉(xiāng)村、服務(wù)群眾，打通“人才能升能降”通道，與此同時也是為當(dāng)?shù)匕l(fā)展“擴(kuò)容”，提升影響力。

　　越來越多的年輕人回到鄉(xiāng)村，成為“新農(nóng)人”，感悟黃文秀書記說的話，“回來”意味著“將來”，“留下”就意味著“向上”，是個人成長和鄉(xiāng)村發(fā)展的雙向奔赴，希望更多的人愿意在鄉(xiāng)村舞臺大放異彩，敢言敢為，善作善成。