苗鳳軍：錨定改革創(chuàng)新目標(biāo)，組織更要在精準(zhǔn)處發(fā)力

　　全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議5日在京召開(kāi)。此次會(huì)議中組部對(duì)各級(jí)組織部門(mén)提出來(lái)組織部門(mén)要深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，當(dāng)好“兩個(gè)維護(hù)”的排頭兵，弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，提高工作質(zhì)效，為以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。這一目標(biāo)的提出，對(duì)于各級(jí)組織部門(mén)來(lái)講，是新時(shí)期組織工作的一項(xiàng)新改革，要想在組織工作中真正做到與時(shí)俱進(jìn)，全國(guó)組織部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神，做到一脈相承，一張藍(lán)圖繪到底，一以貫之的抓落實(shí)，錨定新時(shí)期組織改革工作的新目標(biāo)，做到工作中的精準(zhǔn)發(fā)力。

　　新時(shí)期，組織工作更有新要求，如何將組織工作做好，符合黨中央的要求，符合廣大百姓的利益，組織工作還需要從以下三點(diǎn)發(fā)力：一是改革要有新特點(diǎn)，步伐更要有新意，特別是在人才選拔任免工作中，組織工作更要有新突破。過(guò)去組織選拔干部是論資排輩的，老領(lǐng)導(dǎo)退休了，后面的人員按年齡工作時(shí)間就被組織推薦。今天組織對(duì)人事任免工作進(jìn)行了很大的創(chuàng)新，對(duì)于干部選拔更注重年輕、學(xué)歷，正是這樣，在各級(jí)政府部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)干部越來(lái)越年輕化，并且學(xué)歷也越來(lái)越高。干部年輕化，讓干部群體生機(jī)勃勃，更有時(shí)代沖勁兒，更能夠充分發(fā)揮他們的千里馬精神。新時(shí)期的干部選拔已經(jīng)很有時(shí)代特色了，也可以說(shuō)組織工作做到了大刀闊斧的改革，組織干部選拔制度就無(wú)懈可擊了嗎?事實(shí)上一種好的制度是取其精華去其糟粕的，是永遠(yuǎn)在改革道路上行進(jìn)的，正是這樣組織的制度還不完備，還需要革新或者是創(chuàng)新，那就是在人事任免工作中，不僅僅要重視新人，也不能忽略老人，特別在基層工作幾十年，一直在工作崗位上是先進(jìn)做表率的，在工作中不僅僅扮演著老黃牛的角色，同時(shí)在工作的勁頭上，更有千里馬不服輸勁兒，組織在人事任用方面，也應(yīng)該考慮到這一部分人。還有就是實(shí)干家，因?yàn)樯矸莼蛘呤菍W(xué)歷等不足，只要他干得好，工作能力強(qiáng)，在工作上有突出的成績(jī)，打破學(xué)歷和身份羈絆組織部門(mén)也是應(yīng)該能夠做到的，組織是為黨和國(guó)家選材的，古話(huà)有云，“不拘一格降人才”，組織人事任用也應(yīng)該能夠做到不拘一格。

　　二、組織用人更應(yīng)該在注重年齡和學(xué)歷的同時(shí)，做到德字為先。領(lǐng)導(dǎo)干部要有好品德，沒(méi)有好品德，只有文化和學(xué)歷根本是不行的，是不符合黨和國(guó)家用人要求的，更不符合百姓利益的，時(shí)代反腐工作中，落馬官員當(dāng)中學(xué)歷高的年輕的也不少，有的或許剛走上領(lǐng)導(dǎo)干部不久，就因?yàn)楦瘮?wèn)題落馬了，之所以他們落馬，就在于失德。組織考察人員時(shí)，從哪里可以看出一個(gè)人的品德來(lái)呢?日常的工作態(tài)度，日常的團(tuán)結(jié)思想，日常對(duì)于家庭的責(zé)任，這些都是每一個(gè)人日常不可掩藏的表相。只有一個(gè)人在工作態(tài)度上表現(xiàn)優(yōu)秀，團(tuán)結(jié)同事樂(lè)于助人，在家庭上敬老愛(ài)親，這才是組織選拔人選更應(yīng)該關(guān)注的事項(xiàng)。

　　三、在人員考核過(guò)程中，組織要真正讓制度長(zhǎng)牙，特別是容錯(cuò)機(jī)制，還有就是領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的制度充分發(fā)揮出來(lái)。當(dāng)今時(shí)代，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都不好干，特別是基層政府部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部更難干，日常工作有很多，一直說(shuō)上面千根線(xiàn)，下面一根針，事實(shí)上隨著工作的越來(lái)越細(xì)化，越規(guī)范化，重點(diǎn)工作的越來(lái)越多，上面豈豈是千根線(xiàn)，到下面萬(wàn)根也有。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部在干工作時(shí)，有時(shí)候?yàn)榱酥\求政績(jī)，或許不可避免地做了一些錯(cuò)誤，有些錯(cuò)誤根本是不經(jīng)意的，他真正是干事犯的錯(cuò)誤，對(duì)于這樣的錯(cuò)誤，組織在考核時(shí)更要包容，還要給予關(guān)愛(ài)和鼓勵(lì)，進(jìn)而體現(xiàn)黨的溫暖。不能出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)兒?jiǎn)栴}，組織在考核時(shí)，就不能為領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)一定的責(zé)任，而拿出大棒來(lái)對(duì)待。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中，或者是其他方面真正有問(wèn)題的，屢次教育還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到的，一而再而三的出現(xiàn)，組織在對(duì)待這些領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，也不能姑息，就要拿制度衡量，就要讓其必須從領(lǐng)導(dǎo)崗位上走下來(lái)。組織考核給力，組織工作就更完美。

　　總之，全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議召開(kāi)，對(duì)于各級(jí)組織部門(mén)來(lái)講，做好工作要?jiǎng)?chuàng)新，要發(fā)展，要做到面面俱到，在改革中有新意，在創(chuàng)新中還有所保留，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)做好新時(shí)代公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，做好扎實(shí)有序推進(jìn)國(guó)家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺(tái)建設(shè)，更好激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力這一偉大目標(biāo)。