醉江南：“用工荒”背后亟待正視“福利慌”

　　作者：醉江南　稿源：時(shí)評(píng)界　編輯：洪小兵

　　中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道通過多種渠道了解到，年后，物流、家政、餐飲、建筑等行業(yè)薪資水漲船高，然而仍面臨用工荒的問題。有招聘網(wǎng)站最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，外來務(wù)工大省廣東省用工缺口為46%，其中倉(cāng)儲(chǔ)物流、家政保潔等行業(yè)人才缺口最大。(《中國(guó)新聞網(wǎng)》3月3日)

　　新年伊始，網(wǎng)絡(luò)上、媒體上報(bào)道很多大小企業(yè)聚在一起談?wù)撟顭崃易铑^疼的問題無非是：招工一年比一年難吶!企業(yè)“用工荒”日漸成為勞動(dòng)密集型及中小企業(yè)的難隱之痛，節(jié)后“用工荒”已成了企業(yè)難以解決“百慕大難題”。為什么會(huì)這樣?我們大家都在思考都在困惑?是社會(huì)問題還是企業(yè)自身問題還是現(xiàn)在確實(shí)工人難用呢?

　　企業(yè)從以前的“人找工作”，到目前的“工作找人”，筆者認(rèn)為，不能一味地怨天尤人，還應(yīng)該認(rèn)真地檢討一下自己的問題，多從自身上找一找原因。

　　“用工荒”源于東南沿海地區(qū)不少企業(yè)長(zhǎng)期工資低、待遇差，農(nóng)民工“用腳投票”，主動(dòng)離開。這些地區(qū)的許多企業(yè)工人工資十幾年不變，勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作條件惡劣的情況比較普遍，糟糕福利讓人心慌。此外，農(nóng)民工在醫(yī)療、養(yǎng)老、住房、子女教育等方面也都無法享受與當(dāng)?shù)鼐用裣嗤拇觥Ｌ貏e是“80后”、“90后”新生代農(nóng)民工現(xiàn)在已成為我國(guó)農(nóng)民工的主體，他們對(duì)就業(yè)環(huán)境、工資待遇和發(fā)展空間有新要求，對(duì)自身權(quán)益和福利越來越重視，敢于對(duì)條件差的企業(yè)說“不”。

　　“用工荒”的企業(yè)需要自省，否則，今天“用工荒”的問題解決了，明天還有可能面臨同樣的問題。試想，如果企業(yè)平時(shí)能依法辦事，認(rèn)真兌現(xiàn)對(duì)職工承諾的各種工資福利待遇，尤其是在企業(yè)不景氣的時(shí)候，盡可能地不裁員，不減薪，不把職工當(dāng)包袱甩，與職工共渡難關(guān)，又怎么會(huì)導(dǎo)致今天的尷尬局面?筆者以為求職者棄薪資高的中小企業(yè)而逐工資低的國(guó)企，顯然不是因?yàn)閻勰教摌s，圖名聲好聽，更不是不識(shí)數(shù)，而是因?yàn)閲?guó)企工資待遇雖低卻是實(shí)的，民營(yíng)企業(yè)薪資再高也往往都是虛的。正如一位求職者所言：“拖欠工資、克扣福利的事情大都發(fā)生在民營(yíng)企業(yè)，不到萬不得已，我不會(huì)去。”民營(yíng)企業(yè)原本就沒給求職者留下多少好印象，以及裁員過程中與職工過分計(jì)較，幾乎讓自己的信譽(yù)掃地，這也難怪求職者會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)敬而遠(yuǎn)之。

　　美國(guó)鋼鐵大王卡耐基曾經(jīng)說過這樣一句話：“把我所有的工廠、設(shè)備、市場(chǎng)、資金全部拿去，只要保留我的員工，4年后，我將仍然是一個(gè)鋼鐵大王。”此話聽起來雖然有點(diǎn)夸張，但說明了企業(yè)“以人為本”的重要性。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，面對(duì)“用工荒”問題，應(yīng)認(rèn)真去分析，考慮，解決，也有很多企業(yè)連續(xù)三五年都不招工的，為什么這些企業(yè)用工會(huì)如此順利呢?這些企業(yè)最重要的一點(diǎn)就是：把工人當(dāng)自己家人一樣對(duì)待，如同卡耐基一樣“只要保留我的員工”。人都是有感情的，特別身處異鄉(xiāng)的人們更需要工廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，讓他們有一種家的感覺，他們不會(huì)見異思遷，只會(huì)知恩圖報(bào)的。我們企業(yè)應(yīng)該和員工換位思考一下，這樣雙方才能能體會(huì)到對(duì)方的不易!

　　企業(yè)“用工荒”與企業(yè)的發(fā)展其實(shí)是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。“人”是在生產(chǎn)關(guān)系中最活躍的因素。一個(gè)負(fù)責(zé)任、有魄力的企業(yè)，定會(huì)把員工當(dāng)作最大的可增值資源。只有你為員工提供完善的配套設(shè)施，人性化的福利，并展現(xiàn)廣闊的企業(yè)與個(gè)人發(fā)展前景，員工才能有對(duì)未來生活憧憬的堅(jiān)定及現(xiàn)實(shí)生活的底氣，才能無后顧之憂，最大限度地與企業(yè)抱作一團(tuán)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

　　面對(duì)現(xiàn)狀，我們既要看到“用工荒”現(xiàn)象對(duì)于促使企業(yè)改善工作環(huán)境、提高工資待遇、維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益等福利權(quán)益方面所具有的積極意義，也要看到“用工荒”并不意味著當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。企業(yè)“用工荒”與求職者就業(yè)難并存，凸顯了深層次的就業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾，今后還會(huì)進(jìn)一步加劇。希望正在參加全國(guó)兩會(huì)的人大委員們能關(guān)注“用工荒”背后深層次的因素，促進(jìn)國(guó)家在制度上、法規(guī)上強(qiáng)化用工人員的權(quán)益福利。