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隔山：“夾生干部”是作風(fēng)綜合癥當(dāng)根治

2018-08-18 16:11:44　【oc3-line.com】 來源：　有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]　　縱觀這些“夾生干部”，主要有三種類型：其一是不懂政策型，瞎揣摩上級(jí)政策意圖，本是惠民便民的好政策卻被其念歪了經(jīng)。此前就有媒體報(bào)道某稅務(wù)干部對(duì)稅收減免優(yōu)惠政策不熟悉，導(dǎo)...
　　作者：隔山  稿源：時(shí)評(píng)界  編輯：時(shí)小川
　　遇到復(fù)雜問題等候上級(jí)發(fā)話，本該用足的政策只用一半，對(duì)分工領(lǐng)域情況不熟悉……記者近期調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些政府部門干部對(duì)業(yè)務(wù)一知半解，并以之搪塞群眾。受訪者反映，這種“夾生干部”的存在已成為提升基層行政效能的一大痼疾，亟待引起重視。（8月17日新華網(wǎng)）
　　其實(shí)，這樣的“夾生干部”在實(shí)際工作中還真不是個(gè)別現(xiàn)象，有的干部曲解政策意圖，對(duì)要落實(shí)的舉措似是而非，全憑個(gè)人感覺辦事、拍腦袋決策，甚至有的因?yàn)闆Q策不慎，導(dǎo)致一些不該發(fā)生的問題發(fā)生，甚至成為一個(gè)地方、單位和部門不穩(wěn)定的因素。
　　縱觀這些“夾生干部”，主要有三種類型：其一是不懂政策型，瞎揣摩上級(jí)政策意圖，本是惠民便民的好政策卻被其念歪了經(jīng)。此前就有媒體報(bào)道某稅務(wù)干部對(duì)稅收減免優(yōu)惠政策不熟悉，導(dǎo)致支持高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策難以落實(shí)。其二是不熟悉基層型，特別是一些從家門、校門直接進(jìn)機(jī)關(guān)門的“三門”干部，由于缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，雖然工作辛辛苦苦，從表面上看是干得“風(fēng)生水起”，但由于實(shí)際工作與群眾的粘合度不夠，在群眾中缺少影響力，其工作難以得到讓群眾滿意的效果。其三是經(jīng)驗(yàn)主義型，有的干部在決策的過程中往往還是“經(jīng)驗(yàn)主義”主導(dǎo)，制定政策舉措“閉門造車”，既離開了政策理論，又脫離了基層實(shí)際，全由主觀臆斷，使得其主導(dǎo)下的地區(qū)、單位和部門的改革發(fā)展偏離了正確的軌道。
　　“夾生干部”不僅把簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化，把好事辦壞事。而且還讓服務(wù)群眾質(zhì)量和效率大打折扣，更為嚴(yán)重的是給一個(gè)地區(qū)、單位和部門的決策帶來誤導(dǎo)。其對(duì)改革發(fā)展推進(jìn)、民生事業(yè)發(fā)展的危害真不可小噓。
　　就“夾生干部”產(chǎn)生的根源看，主要是一些干部患了官僚主義、形式主義、經(jīng)驗(yàn)主義的作風(fēng)綜合癥。一是忽視對(duì)政策理論及時(shí)跟進(jìn)的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致其對(duì)政策的理解是知其然不知其所以然。二是背棄人民群眾對(duì)美好生活向往的目標(biāo)，導(dǎo)致其不懂基層，不解民意。“夾生干部”是一種病，其病在思想，病在作風(fēng)，應(yīng)及時(shí)根治。同時(shí)，“夾生干部”現(xiàn)象也為相關(guān)部門對(duì)干部選用提出新的思考。
　　筆者認(rèn)為，根治“夾生干部”，首先應(yīng)加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，特別是對(duì)政策理論知識(shí)的及時(shí)“充電”，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，倒逼干部學(xué)深悟透并牢牢把握好上級(jí)政策。其次應(yīng)強(qiáng)化開展干部到基層“熔爐”鍛煉，增強(qiáng)其適應(yīng)基層工作的能力和做好群眾工作的本領(lǐng)。第三應(yīng)根據(jù)新時(shí)代工作的新情況新特點(diǎn)以及作風(fēng)新變化，持續(xù)深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，促使把各項(xiàng)工作做嚴(yán)、做實(shí)、做細(xì)，既肯下“笨功夫”，又肯想“巧辦法，把群眾關(guān)心的“小事”，做成實(shí)實(shí)在在的大事。讓群眾在看得見、摸得著的發(fā)展成效中進(jìn)一步增強(qiáng)獲得感、幸福感和安全感。

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