不接董事長電話1次罰10000元，無厘頭以罰代管豈能生存

　　作者：苗鳳軍 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　3月10日消息，貴州貴陽呂女士去一家初創(chuàng)型公司試崗第1天發(fā)現(xiàn)該公司現(xiàn)行獎懲制度中有多條罰款制度，比如不接董事長、總經(jīng)理電話1次或超過1小時不回復(fù)，發(fā)現(xiàn)1次罰款10000元，當(dāng)天罰金未到賬的雙倍罰款及下班后椅子沒有推回原位扣10元等。(2023年3月11日中財網(wǎng))

　　公司規(guī)定不接董事長電話1次罰10000元，副總經(jīng)理、董事長助理、總經(jīng)理助理等高級管理人員，只要發(fā)現(xiàn)一個電話不接或超過一個小時不回復(fù)，發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。在當(dāng)今社會還出現(xiàn)這樣以罰代管的公司，這著實讓人意外，這看似公司管理很嚴(yán)格，這讓外界百姓想來這樣的單位更是想通過種種嚴(yán)格的處罰方式，讓公司管理減少經(jīng)營成本。這樣無厘頭的以罰代管方式，哪里還有什么人情味，這如何能夠讓員工接受呢?

　　當(dāng)今時代，任何一個單位的管理都需要有制度，但是制度的制定要科學(xué)，要有人性，同時還不能偏離勞動法。然而新聞中所涉及到的公司，其制度規(guī)定不接董事長電話一次就罰10000元等等，相關(guān)的制度過于苛刻，即便公司的薪酬很高，又有多少人能夠做到呢?特別是在某些特殊情況下，職工手機或許沒電，或許沒帶在身邊，或許是八小時之外董事長來的電話，或者是意想不到的特殊情況，如果都要罰這合理嗎?這又符合哪門子勞動法呢?

　　嚴(yán)管，以罰款為目的公司管理方式，永遠(yuǎn)留不住人。還有就是，這樣的單位在當(dāng)今時代還能夠生存下去嗎?今天單位的員工因為制度缺乏人性管理會走人，未來還招不到人，即便公司的薪酬很給力，但是讓員工看來，或者是讓外界人看來，也只是忽悠人，也只是想用便宜工。留不住人的公司，如何談未來，又如何有發(fā)展呢?

　　企業(yè)發(fā)展，離不開嚴(yán)格的制度，制度嚴(yán)格不代表生冷不講道理，更表現(xiàn)為嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，在落實時也要詮釋出單位和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。希望此事件經(jīng)媒體報道后，相關(guān)的單位能夠從中汲取教訓(xùn)，立刻進(jìn)行改正，切不可再存在下去，這對于公司發(fā)展來講，只能是有更多的壞處，真正是阻擋公司的發(fā)展。同時有同類管理行為的單位，也要從中獲得啟示，單位管理要想到單位的利益，更要兼顧員工的利益，好的企業(yè)，在管理工作中，企業(yè)與職工的利益永遠(yuǎn)不會發(fā)生沖突，如果做不到這一點，職工又如何視單位如家呢，企業(yè)的發(fā)展只是空談.