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周志宏:9.5萬元罰款能治得了“早產(chǎn)”月餅么

2020-09-11 06:43:27 oc3-line.com 來源:時評界 有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]  事雖至此,人們都知道,罰款不是目的,關(guān)鍵在接受罰款的態(tài)度和整改的決心和誠意。借此,人們有理由追問,9.5萬元罰款能治得了“早產(chǎn)”月餅等月餅生產(chǎn)亂象么?筆者的回答是,能,也...
  作者:周志宏  稿源:時評界 編輯:洪小兵
  近日,有市民在貴港市華隆超市鳳凰店發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)匾患夜旧a(chǎn)的一款大西園月餅,外包裝上的生產(chǎn)日期為今年9月10日,屬于“早產(chǎn)”月餅,9月6日出版的南國早報曾就此刊發(fā)報道。9月8日,涉事月餅生產(chǎn)企業(yè)被有關(guān)部門責(zé)令停業(yè)整頓并被立案查處。(南國早報9月9日)
  據(jù)介紹,9月3日晚,當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門獲悉“早產(chǎn)”月餅的消息后,立即組織執(zhí)法人員現(xiàn)場檢查了涉事公司近期生產(chǎn)月餅的投料、關(guān)鍵控制點記錄及出廠檢驗報告等內(nèi)容,重點核查微信朋友圈提到“2020年9月10日生產(chǎn)批次”月餅的相關(guān)情況。結(jié)果發(fā)現(xiàn),該公司公告中的情況說明屬實。該批次100克金腿五仁叉燒月餅實際生產(chǎn)日期是2020年9月1日,由于職工在操作新購進(jìn)的包裝機(jī)時,錯誤輸入生產(chǎn)日期2020年9月10日,導(dǎo)致出現(xiàn)微信朋友圈提到“2020年9月10日生產(chǎn)月餅提前在市場上流通”的問題。經(jīng)核實,該批次月餅除日期標(biāo)記錯誤外,未發(fā)現(xiàn)其他不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的問題。盡管如此,市場監(jiān)管局部門已督促涉事食品有限公司對該批次230個月餅進(jìn)行處理,其中召回已流通到貴港市華隆超市鳳凰店的6個月餅,封存未出庫的224個月餅。并于日前公布了關(guān)于此次事件核查處置的情況。一方面,對涉事食品有限公司采取停業(yè)整頓措施,并立案查處,對該食品有限公司生產(chǎn)的月餅產(chǎn)品全部抽樣送檢并及時公布送檢結(jié)果;另一方面,對涉事超市進(jìn)貨查驗不認(rèn)真、監(jiān)管不到位,導(dǎo)致6個“2020年9月10日生產(chǎn)批次”月餅流入市場,造成不良影響的行為,也已立案查處。
  據(jù)了解,當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門就“早產(chǎn)”月餅一事,決定對涉事食品有限公司作出的處罰,除沒收違法所得57元;沒收生產(chǎn)日期為9月10日的金腿五仁叉燒月餅230個外,罰款人民幣95000元。就那“幾個”月餅,就“得了57元”,處罰不可謂不嚴(yán)厲。當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門的行動速度、辦案力度值得點贊;從月餅“早產(chǎn)”的性質(zhì)及對市場、對消費(fèi)者乃至對涉事公司自身影響看,涉事公司當(dāng)屬“自取其辱”,怨不得別人。
  事雖至此,人們都知道,罰款不是目的,關(guān)鍵在接受罰款的態(tài)度和整改的決心和誠意。借此,人們有理由追問,9.5萬元罰款能治得了“早產(chǎn)”月餅等月餅生產(chǎn)亂象么?筆者的回答是,能,也不能。說能,就是涉事各方能從“早產(chǎn)”月餅事件中,花錢買教訓(xùn),確立食品質(zhì)量、消費(fèi)者權(quán)益大于天的理念,舉一反三,認(rèn)真吸取教訓(xùn),端正經(jīng)營思想,強(qiáng)化員工教育和企業(yè)管理,強(qiáng)化誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營,職能主管部門嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)堵生產(chǎn)銷售過程中的漏洞,嚴(yán)格各項考評,獎罰分明,不循私情,杜絕“早產(chǎn)”月餅之類的事件再度發(fā)生;
  說不能,也只是擔(dān)心。擔(dān)心當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門對涉事食品有限公司作出的處罰會“一罰了之”,缺少對該公司的督促整改和跟蹤監(jiān)管;擔(dān)心被處罰企業(yè)不能正確而深刻認(rèn)識自己的“失誤”,“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”,在食品質(zhì)量上動歪腦筋,在效益損失上耍手腕,甩鍋給消費(fèi)者,甚至,我行我素,變著法子糊弄甚至欺騙消費(fèi)者,使“早產(chǎn)”月餅變成“打不死的小強(qiáng)”。對此,企業(yè)自身要有正確認(rèn)識和積極整改的態(tài)度,以讓消費(fèi)者看得見、體會得到,使消費(fèi)者心服口服的整改效果獲得消費(fèi)者原諒和認(rèn)可;職能主管及相關(guān)部門要強(qiáng)化指導(dǎo)和跟蹤監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題,該整改即行督促整改,該處罰嚴(yán)厲進(jìn)行處罰,堅決消除“早產(chǎn)”月餅的“催生”隱患,既對市場負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé),也對自己負(fù)責(zé),更對消費(fèi)者負(fù)責(zé),讓消費(fèi)者變擔(dān)心為放心。

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