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快遞小哥超負(fù)荷工作“突發(fā)腦溢血”,誰(shuí)之過(guò)?

2017-11-27 10:05:02 oc3-line.com 來(lái)源:時(shí)評(píng)界 有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]  “快遞”的便捷,不言而喻。快遞服務(wù)這個(gè)行業(yè)越來(lái)越讓平常人感受到溫暖。然而,這其中也存在著許多行走在規(guī)范邊緣的問(wèn)題,譬如快遞工的素質(zhì)和工作時(shí)間超負(fù)荷問(wèn)題。...

  作者:孫偉 稿源:時(shí)評(píng)界 編輯:洪小兵

  常州30歲的快遞小哥小劉,近日因連續(xù)超負(fù)荷工作突發(fā)腦溢血,仍未脫離生命危險(xiǎn)。小劉一個(gè)人要管一個(gè)片區(qū),最近每天至少送幾十趟快遞,倒下前剛說(shuō)了句:“今天可以稍微松口氣了。”(11月27日 澎湃新聞 )

  “快遞”的便捷,不言而喻。快遞服務(wù)這個(gè)行業(yè)越來(lái)越讓平常人感受到溫暖。然而,這其中也存在著許多行走在規(guī)范邊緣的問(wèn)題,譬如快遞工的素質(zhì)和工作時(shí)間超負(fù)荷問(wèn)題。這些都在時(shí)刻困擾著整個(gè)快遞行業(yè)向上向前發(fā)展的大方向?;蛟S這也是最終洗牌的驅(qū)動(dòng)力量關(guān)鍵。

  行走在城市和城鎮(zhèn)的大街小巷,日夜穿行不息的,頭腦里立馬展現(xiàn)出快遞小哥那種疾車飛馳的身影??爝f公司的出現(xiàn),打破了一個(gè)時(shí)代的軌跡,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)造就了他,他也成就了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。新生事物的蓬勃發(fā)展的背后,往往是摸著石頭過(guò)河,甚至是打破常規(guī)的展現(xiàn)。但無(wú)論如何,都不能忽略,最終將貨物運(yùn)送到千家萬(wàn)戶手中的,仍是靠人力的傳遞。

  駐停大街小巷,不管多晚,總能看到快遞小哥們的匆忙身影。其實(shí)拋卻身心的勞累而言,快遞這個(gè)行業(yè)是最講求多勞多得的,無(wú)論是“雙十一”,還是“雙十二”,對(duì)于快遞公司來(lái)講還是快遞員,都是喜聞樂(lè)見(jiàn)的。畢竟,多送一件貨物,就能多賺取一些勞酬。然而,這個(gè)是以犧牲更多的常人看似休閑的時(shí)間來(lái)?yè)Q取的。譬如,這個(gè)“快遞小哥”超負(fù)荷工作突發(fā)腦溢血,即便是年輕人,也有一定的身心承受程度,打破了這個(gè)杠杠,觸了底線,是需要承擔(dān)代價(jià)的。

  需要反思什么?仍然在于《勞動(dòng)保護(hù)法》的強(qiáng)制性和對(duì)公司規(guī)章制度的契合程度。對(duì)于這個(gè)行業(yè),有沒(méi)有工作時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn),是否也能做到交班倒替,這個(gè)需要?jiǎng)趧?dòng)監(jiān)察部門(mén)給予監(jiān)督和指導(dǎo)。尤其是一些規(guī)模比較小的公司,在普遍衡量員工創(chuàng)造效益同時(shí),雇員的數(shù)量成為了分割收益關(guān)鍵,這也使得部分公司不愿意多雇員工,員工為了自己的收益能夠最大化,多數(shù)愿意多勞多得,這種操作和規(guī)定上的違規(guī),往往會(huì)形成新的社會(huì)問(wèn)題。為了多送出一個(gè)快遞件,一些快遞工往往會(huì)忽略和逾越一些社會(huì)規(guī)矩,亂闖、逆行馬路,已經(jīng)成為一些小城市的弊病,還有就是好評(píng)差評(píng)問(wèn)題,由于快遞員工的素質(zhì)參差不齊,也造成了一些違法問(wèn)題產(chǎn)生。將收貨人的地址和信息隨意泄露,張貼,泄憤而為,這些都是問(wèn)題。

  快遞小哥超負(fù)荷工作“突發(fā)腦溢血”,如果不加以重視和管理,一生二的例子仍會(huì)不斷出現(xiàn)。即便是快遞公司建立在“賠償醫(yī)療費(fèi)”的情況下,仍不能改變這種公司與雇員之間追求利益最大化的本性。這些不能僅讓市場(chǎng)調(diào)控起作用,更應(yīng)該讓一些勞動(dòng)監(jiān)管部門(mén)作用其中,真正卡死快遞雇員同公司之間的勞動(dòng)時(shí)間和收益關(guān)系,進(jìn)而促發(fā)市場(chǎng)調(diào)控,最終優(yōu)勝劣汰,凈化那些不規(guī)范的公司主體行為。

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