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周志宏:“微服務(wù)”也是“大民生”

2023-07-08 16:02:59 oc3-line.com 來源:時評界 有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]  “新三年,舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”。如今,“小修小補(bǔ)”小攤點(diǎn)在城市中越來越少,店面租金上漲、單筆盈利有限等因素嚴(yán)重?cái)D壓了生存空間。如何讓配鑰匙、補(bǔ)衣服等看似不起眼的“...

  作者:周志宏 稿源:時評界 編輯:洪小兵

  近日,合肥一市民在朋友圈里求助:“網(wǎng)上新淘的褲子長了些,家附近哪里能修改?”沒想到后面不少人的留言卻是吐槽:“以前家附近有,不知道啥時候就消失了。”(工人日報(bào)7月8日)

  “新三年,舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”。如今,“小修小補(bǔ)”小攤點(diǎn)在城市中越來越少,店面租金上漲、單筆盈利有限等因素嚴(yán)重?cái)D壓了生存空間。如何讓配鑰匙、補(bǔ)衣服等看似不起眼的“微服務(wù)”規(guī)范有序回歸百姓生活圈、得以延續(xù),反映出居民的“微需求”,而正是這些“微需求”,折射對基層治理“微服務(wù)”的質(zhì)量,同時,也考驗(yàn)著城市管理的精細(xì)度和溫度。

  令人欣喜的是,在安徽合肥蜀山區(qū),一個原本只是幾位老人幫助鄰里做些縫縫補(bǔ)補(bǔ)的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在竟然引來更多的志愿者參與其中。退休工程師覃秀姿所在的龍河路社區(qū)位于合肥老城,當(dāng)?shù)囟嗍抢闲^(qū),老年人占比較大,甚至不少老人已年過九旬。在日常生活中,覃秀姿發(fā)現(xiàn),有些老人雖然視力不好,不會針線活,但很戀舊。“有的人衣服扣子掉了、袖子磨破了,還在穿著。我們這個年紀(jì)的人,家里一般都有縫紉機(jī),縫縫補(bǔ)補(bǔ)都還會一些。”覃秀姿覺得,這是個發(fā)揮余熱的好機(jī)會,她與同為社區(qū)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員們商量后,大家一致贊同。2020年9月,“縫愛社”成立,隨即發(fā)起“鄰里相縫”項(xiàng)目。這群熱心的阿姨,參加的愛心團(tuán)隊(duì)不止一個,幾乎都有交叉的公益組織。

  為滿足居民的日常生活需求,當(dāng)?shù)孛裾块T牽頭,將“小修小補(bǔ)”納入微公益創(chuàng)投項(xiàng)目,借助專業(yè)的社會組織、社工力量,同時調(diào)動居民群眾的自治共享熱情,從生活的“小細(xì)節(jié)”入手升級城市管理理念。“縫愛社”就是在此背景下成長起來的。在街道登記備案社區(qū)社會組織后,成功獲得區(qū)“微創(chuàng)投”項(xiàng)目資金支持。對“縫愛社”而言,這是一個“驚喜”;對居民而言,也是一個好消息。

  “微服務(wù)”也是“大民生”。“小修小補(bǔ)”等“微服務(wù)”,與居民生活密切相關(guān)。搞好“微服務(wù)”是政府部門的職責(zé)。據(jù)報(bào)道,據(jù)了解,蜀山區(qū)在2020年舉辦首屆微公益創(chuàng)投項(xiàng)目時,為各鎮(zhèn)街投入8萬元資金支持,其中每個項(xiàng)目可獲得8000元以內(nèi)的公益創(chuàng)投基金,由相關(guān)部門或第三方機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行績效評估和財(cái)務(wù)審計(jì),加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)督管理。3年來累計(jì)支持400余個五微項(xiàng)目落地實(shí)施。

  “微創(chuàng)投”項(xiàng)目是蜀山區(qū)黨建領(lǐng)航基層治理創(chuàng)投活動內(nèi)容之一,由區(qū)民政局牽頭。2020年10月以來,該區(qū)民政局圍繞“五好小區(qū)”建設(shè),組織實(shí)施首屆黨建領(lǐng)航基層創(chuàng)投活動,重點(diǎn)支持以居民為主的各類組織開展志愿服務(wù)類、居民自治類、議事協(xié)商類、組織培育類、社區(qū)營造類等項(xiàng)目,引導(dǎo)更多的社會力量參與小區(qū)綜合治理。

  實(shí)踐告訴人們,公益事業(yè)光有熱情還不夠,需要自主“造血”才能長期發(fā)展。“微服務(wù)”也是如此。項(xiàng)目如何設(shè)置、服務(wù)哪些群體都需要考慮到。項(xiàng)目一旦確立,還要避免未綻放就夭折。當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道顯示,蜀山區(qū)組織黨建領(lǐng)航基層創(chuàng)投項(xiàng)目,為各鎮(zhèn)街購買專業(yè)社會工作崗位,統(tǒng)籌管理微公益創(chuàng)投項(xiàng)目,從組織實(shí)施、運(yùn)營管理、能力建設(shè)、經(jīng)費(fèi)使用方面督導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人規(guī)范運(yùn)行。五里墩街道“阿甘之家”溫暖自閉癥兒童;筆架山街道“好街坊鄰里互助”打造共治共享新社區(qū);等等,一個項(xiàng)目服務(wù)一個群體,一個項(xiàng)目解決一批群眾“心頭事”,體量雖小,但涓涓細(xì)流匯流成江河。數(shù)量眾多、分布廣泛、類型多樣的小微項(xiàng)目,已然成為了基層治理的數(shù)百條“縱干線”。

  “微需求”催生“微服務(wù)”;“微服務(wù)”將社會組織服務(wù)的觸角延伸到居民身邊,黨的好政策、社會大家庭的溫暖送到了居民心坎上。這篇文章做得好,做得到位

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