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劉超：敢愛敢恨 讓干部想干事、敢干事、干成事

2018-10-09 17:19:59　【oc3-line.com】 來源：時(shí)評界　有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]　　新時(shí)代蘊(yùn)含著新機(jī)遇。當(dāng)前，廣大黨員干部正面臨著前所未有的好時(shí)代、好機(jī)遇。但不可否認(rèn)，干事創(chuàng)業(yè)就會有失誤，就會有犯錯(cuò)。如何對待這些失誤和錯(cuò)誤呢？是一棒子打死，還是以包容...
　　作者：劉超  稿源：時(shí)評界  編輯：洪小兵
　　37歲赴西藏任墨竹工卡縣委書記時(shí)，李世貴說“缺氧不能缺精神”；44歲任南京六合區(qū)區(qū)長時(shí)，他說“缺錢不能缺干勁”。2015年初夏，54歲的李世貴調(diào)任發(fā)展基礎(chǔ)較好的南京市江寧區(qū)委書記，熟悉他的人都說“老李這次可以放松一下了”，李世貴卻說：“踐行新理念，勇爭新高度。”（10月9日 人民日報(bào)）
　　新時(shí)代蘊(yùn)含著新機(jī)遇。當(dāng)前，廣大黨員干部正面臨著前所未有的好時(shí)代、好機(jī)遇。但不可否認(rèn)，干事創(chuàng)業(yè)就會有失誤，就會有犯錯(cuò)。如何對待這些失誤和錯(cuò)誤呢？是一棒子打死，還是以包容的態(tài)度選擇原諒？這里就要具體問題具體分析，要以調(diào)動黨員干部積極性為前提，做到敢愛敢恨，讓干部想干事、敢干事、干成事。
　　要樹立正確選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持在重項(xiàng)工作中發(fā)現(xiàn)干部，堅(jiān)持全方位考察和識別干部，堅(jiān)持公開民主、擇優(yōu)競爭選拔使用干部。注重不拘一格用干部。打破隱性臺階，大膽使用有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部。注重實(shí)干實(shí)任提干部。堅(jiān)持把埋頭苦干、躬身實(shí)踐的干部選出來、用起來，營造“實(shí)干實(shí)任”的良好氛圍。注重能上能下管干部。旗幟鮮明地向不作為、慢作為、懶政怠政行為亮劍。通過多渠道、多層次、多側(cè)面了解領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
　　要探索跟蹤考核機(jī)制。不斷完善現(xiàn)有考核評價(jià)指標(biāo)體系，探索建立日常跟蹤考核機(jī)制，引導(dǎo)干部樹立正確政績觀。對新提拔調(diào)整干部，通過書面述職、民主測評、個(gè)別座談、查閱資料、實(shí)地查看等方式，綜合評價(jià)新提拔調(diào)整干部的履職情況。對于進(jìn)入角色較慢、不能很好完成工作任務(wù)的，建議進(jìn)行誡勉談話，同時(shí)繼續(xù)跟蹤，根據(jù)跟蹤考核情況，建議留用或組織調(diào)整。對重點(diǎn)部門“一把手”，采取大會述職、民主測評、個(gè)別座談、查閱資料、實(shí)地查看等方式，重點(diǎn)了解部門“一把手”抓班子帶隊(duì)伍、工作實(shí)績、勤政廉政等情況，做出綜合評價(jià)。對于多次跟蹤考核綜合評價(jià)優(yōu)秀的，建議優(yōu)先提拔重用；對于抓班子帶隊(duì)伍不力、工作實(shí)績不明顯、負(fù)面輿論較多的，建議誡勉談話或組織調(diào)整。
　　要注重加油充電補(bǔ)腦。采取“走出去看、請進(jìn)來講、坐下來學(xué)”的“三部曲”方式，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。通過“走出去看”的實(shí)地教學(xué)，促進(jìn)黨員干部開闊視野，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，拓展思路，提升境界。通過“外引內(nèi)育”人才體系建設(shè)，把“知識”請進(jìn)來、把“意見”請進(jìn)來、把“經(jīng)驗(yàn)”請進(jìn)來。經(jīng)常性地組織舉辦各種培訓(xùn)主體班次，積極搭建學(xué)習(xí)交流、碰撞融合的平臺，使得黨員干部從中汲取豐富的營養(yǎng)，進(jìn)一步提升黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。
　　要健全澄清機(jī)制。對干部不僅要嚴(yán)管，更要敢于給那些因?yàn)楦墒露霈F(xiàn)錯(cuò)誤的黨員干部撐腰鼓勁。要為“怕而不為”者吃下“定心丸”，為“想干事、敢干事、能干事”者撐起“保護(hù)傘”，讓各級干部心無旁騖謀改革，一心一意促發(fā)展。

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